“瞄準(zhǔn)‘四風(fēng)’、找準(zhǔn)‘穴位’，確保每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管，每名干部都要將思想和行動統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作部署要求上來。”如今在漢鋼公司燒結(jié)廠，直擊生產(chǎn)疑難已成為每名干部的“標(biāo)配”。

該廠持續(xù)以干部“八講二十四不準(zhǔn)”為抓手，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓行動。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部包班、包機(jī)等履職落實情況，關(guān)鍵崗位人員思想動態(tài)，全員到崗簽到、請銷假及外出報備制度執(zhí)行進(jìn)行全面檢查;對工資、績效、考勤、小金庫等進(jìn)行專項檢查;對工程建設(shè)項目監(jiān)督抽查，包括項目負(fù)責(zé)人、施工、項目立項、招投標(biāo)等重要環(huán)節(jié)深入檢查，要求全體黨員干部把準(zhǔn)政治方向，圍繞中心工作，做到學(xué)習(xí)有收獲、作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、工作有成績、效能有體現(xiàn)。

“發(fā)展標(biāo)尺”：量準(zhǔn)提質(zhì)增效的精度

為防止安全生產(chǎn)工作“中溫下冷”現(xiàn)象萌生，漢鋼公司燒結(jié)廠壓緊壓實安全第一責(zé)任人，一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實，用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“大多數(shù)”作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在長抓作風(fēng)建設(shè)的同時，組織開展環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等綜合檢查，檢查出的問題嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，均形成閉環(huán)。同時，圍繞強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、聚焦疑難重點、助力提質(zhì)增效三方面，將工作任務(wù)做精、做細(xì)、做出特色，以“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿生產(chǎn)全過程，以紀(jì)律之風(fēng)助推創(chuàng)新創(chuàng)效高質(zhì)量發(fā)展，以各項關(guān)鍵核心指標(biāo)月度“進(jìn)”、季度“穩(wěn)”的態(tài)勢，全力保“收成”。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 陳洛鋒 孫寧)