在由中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2024（第18屆）招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦”活動(dòng)中，江西合勝合招標(biāo)咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“合勝合”）一舉囊括“2024招標(biāo)代理行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”“2024江西省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（前三強(qiáng)）”“2024江西省政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（前三強(qiáng)）”“2024政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)代理十佳機(jī)構(gòu)”等4個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　4月17日，中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)“中國(guó)招標(biāo)萬(wàn)里行”采攝組在南昌市紅谷灘區(qū)鳳凰洲綠地外灘公館寫字樓19棟專訪了江西合勝合招標(biāo)咨詢有限公司總經(jīng)理聶亮。

緊扣政采代理業(yè)務(wù) 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　合勝合自2012 年經(jīng)江西省財(cái)政廳批準(zhǔn)取得政府采購(gòu)招標(biāo)代理資質(zhì)以來，公司在業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)升級(jí)方面不斷取得重大突破。2015 年，公司成功拓展工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。2018 年，公司引入先進(jìn)的電子招標(biāo)系統(tǒng)，大幅提升了招標(biāo)工作的效率與透明度。2021 年，公司通過優(yōu)化服務(wù)流程和加強(qiáng)人才培養(yǎng)，服務(wù)的客戶數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模顯著增長(zhǎng)，品牌影響力在省內(nèi)逐步擴(kuò)大。?

　　合勝合的主營(yíng)業(yè)務(wù)目前依然圍繞政府采購(gòu)招標(biāo)代理展開，同時(shí)涵蓋工程招標(biāo)代理、機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)等領(lǐng)域。與成立之初相比，公司不僅業(yè)務(wù)種類更加豐富，服務(wù)的行業(yè)范圍也從單一的政府部門，擴(kuò)展到教育、醫(yī)療、交通、金融等多個(gè)領(lǐng)域。

　　經(jīng)過多年的打造，合勝合形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的員工均具備豐富的招標(biāo)代理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；二是完善的服務(wù)流程。從項(xiàng)目前期策劃到后期驗(yàn)收，公司為客戶提供一站式服務(wù)；三是強(qiáng)大的技術(shù)支持。公司通過引入電子招標(biāo)系統(tǒng)，提高了招標(biāo)工作的公正性和效率。公司也注重政策法規(guī)的研究，確保服務(wù)的合規(guī)性，并充分利用公司的多元化資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和專家?guī)熨Y源，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深耕細(xì)作省內(nèi)市場(chǎng) 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

　　合勝合在深耕江西本地市場(chǎng)的過程中，通過加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和拓展客戶群體等方式，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前，公司服務(wù)的客戶數(shù)量較去年增長(zhǎng)了 20%，涵蓋了政府部門、高校、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等多個(gè)類型。此外，公司還積極參與省內(nèi)重大項(xiàng)目的招標(biāo)工作，提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

　　合勝合在參與政府采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，為采購(gòu)人提供全方位的服務(wù)。如，在某學(xué)校的教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目中，公司不僅協(xié)助采購(gòu)人制定了詳細(xì)的采購(gòu)方案，還邀請(qǐng)教育、技術(shù)等領(lǐng)域的專家參與參數(shù)論證，確保采購(gòu)的設(shè)備符合教學(xué)需求。在履約驗(yàn)收環(huán)節(jié)，公司細(xì)化驗(yàn)收方案，邀請(qǐng)學(xué)校師生代表參與，有效提升了采購(gòu)效益。

　　為控制采購(gòu)成本，合勝合通過市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格分析等方式，為采購(gòu)人提供合理的預(yù)算建議，并在招標(biāo)過程中嚴(yán)格把控價(jià)格，確保采購(gòu)資金的合理使用。公司招標(biāo)代理的平均節(jié)資率達(dá)到 15%。

　　合勝合收到了許多業(yè)主單位的書面評(píng)價(jià)和感謝函。如，某政府部門在感謝信中提到，公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、高效，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中及時(shí)解決了各種問題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保障。

培養(yǎng)優(yōu)秀人才 夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)

　　合勝合重視人才培養(yǎng)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，提升員工的專業(yè)技能。此外，公司還與高校和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，開展人才定向培養(yǎng)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了充足的人才。

　　為加強(qiáng)員工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)，合勝合制定了嚴(yán)格的員工行為準(zhǔn)則，明確禁止泄露項(xiàng)目的相關(guān)信息、收受賄賂、串通舞弊等違規(guī)行為。同時(shí)，公司建立了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)員工的工作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　在評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)方面，合勝合參照部分地區(qū)的先進(jìn)做法，優(yōu)化專家專業(yè)分布。同時(shí)，建立健全信用考評(píng)機(jī)制，對(duì)專家的評(píng)標(biāo)行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保評(píng)標(biāo)工作的公正性和專業(yè)性。

　　為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、合規(guī)化管理，合勝合建立了完善的內(nèi)部管理制度，明確了各部門和崗位的職責(zé)，確保業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化。同時(shí)，公司定期組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí)。

　　合勝合的發(fā)展愿景是成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的招標(biāo)咨詢服務(wù)提供商。在業(yè)務(wù)拓展方面，公司將計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，涉足更多領(lǐng)域。在服務(wù)創(chuàng)新方面，公司將引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升服務(wù)的智能化水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，打造一支更加專業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)。

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