面對遼河油區(qū)老油田“低壓低滲低產(chǎn)”開發(fā)困局，長城鉆探工程公司通過創(chuàng)新地質工程一體化管理模式，在機制改革、技術突破、合作模式三大領域實現(xiàn)系統(tǒng)性突破。截至今年4月，該模式已在遼河油田成功實施40余口井改造工程，帶動技術服務產(chǎn)值同比增長45%，為老油田二次開發(fā)注入強勁動能。
打破專業(yè)壁壘，構建協(xié)同作戰(zhàn)新機制。長城鉆探公司組建地質研究院與壓裂公司聯(lián)合攻關團隊，首創(chuàng)“專班+項目制”雙輪驅動體系?？v向建立專家領銜的多專業(yè)技術專班，橫向搭建“地質挖潛-改造方案-井筒輔助-跟蹤評價”四維會診平臺，通過每日對接、周會審、月評估的閉環(huán)管理，實現(xiàn)方案設計效率提升60%，單井設計周期縮短40%。在冷家、曙光等重點區(qū)塊，跨部門協(xié)同機制成功破解了重復壓裂增產(chǎn)難題。
技術攻堅取得歷史性突破。針對遼河油區(qū)特殊地質條件，研發(fā)團隊創(chuàng)新“五優(yōu)”儲層改造技術體系，重點攻關“應力場重構-壓裂模擬-工藝優(yōu)化”技術鏈條。其中核心的“前置增能+多級暫堵+多級支撐+壓后燜井”蓄能壓裂技術，在冷43、冷37等區(qū)塊實現(xiàn)單井產(chǎn)能翻番，形成可復制推廣的技術模板。該技術突破為國內(nèi)同類油藏開發(fā)提供了重要參考。
創(chuàng)新合作模式實現(xiàn)多方共贏。公司構建“風險共擔+效益共享”市場化機制，通過建立區(qū)塊潛力分級模型，實施“一井一策”動態(tài)調整策略。該模式已覆蓋遼河油田多個采油廠，不僅保障了施工質量，更建立起甲乙方新型伙伴關系。統(tǒng)計顯示，采用該合作模式的井位措施有效率同比提升32%，單井全生命周期效益提高28%。
“我們正推動管理模式實現(xiàn)三大跨越：從單兵作戰(zhàn)轉向體系作戰(zhàn)，從技術導向升級為價值創(chuàng)造，從項目執(zhí)行迭代為標準輸出”，項目負責人表示，下一步將深化“地質引領、工程賦能”協(xié)同機制，持續(xù)優(yōu)化風險合作業(yè)務模式，力爭未來三年實現(xiàn)老井增產(chǎn)措施覆蓋率提升50%，為油田可持續(xù)發(fā)展提供更強技術支撐。（通訊員 方松 王楠）
責任編輯： 江曉蓓
標簽：老油田增產(chǎn)增效 ,長城鉆探
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