近日，華為技術有限公司主辦的以“數智創(chuàng)新，激發(fā)油氣行業(yè)新動能”為主題的2025油氣行業(yè)峰會順利舉行。

本次峰會匯聚中國石油、中國石化、國家管網集團等領軍企業(yè)代表、行業(yè)專家及華為技術團隊，圍繞油氣行業(yè)數智化轉型的技術突破、場景應用與開放合作體系展開深度探討，共謀行業(yè)智能化轉型新路徑。大會同期發(fā)布《石油石化行業(yè)數字化人才發(fā)展白皮書》，為行業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。

01.以專業(yè)縱深聯合數字底座

石油圈受邀參觀位于河北涿州的由華為與東方物探成立的聯合創(chuàng)新中心。踏入東方物探-華為聯合樣板點的瞬間，密集閃爍的服務器指示燈與墻面上跳動的三維地質圖構成奇異交響——這并非傳統(tǒng)物探作業(yè)現場的轟鳴與塵土，而是一場靜默卻劇烈的認知革命。

在東方物探的可視化中心大屏幕上，地殼深處的斷層、褶皺清晰可見，中國物探人用智能化技術畫出了一副地下的“山河社稷圖”。這些纖毫畢現的痕跡背后，是東方物探歷經數十年、四次迭代的積淀。GeoEast從一個科研產品進化為工業(yè)化產品，單體項目數據量成倍增加至PB級別，對于數據量和算力的要求日益攀升。中國物探人意識到只有技術的進步才能使中國地球物理勘探行業(yè)實現高質量躍遷。

基于鯤鵬架構重構的GeoEast軟件，在性能方面得到了很大的提升。這種"算法+算力+裝備"的全棧式創(chuàng)新，正將勘探工程師的認知經驗轉化為可復制的數字資產。這種彼此嵌入式的創(chuàng)新，正在全球勘探現場釋放裂變效應。這種"東方物探專業(yè)縱深+華為數字底座"的聯合創(chuàng)新體，或將成為破解能源安全困局的新質生產力范本。

中國能源科技已不再是單項技術輸出，而是以“物探+ICT”的共生形態(tài)，重塑著全球勘探行業(yè)的底層邏輯。

02.技術突破驅動降本增效共筑智能化新格局

會上，華為公司副總裁、油氣礦山軍團CEO韓碩指出，全球能源結構加速調整下，油氣行業(yè)正經歷以“數智化”為核心的深刻變革。華為依托“盤古大模型”技術體系及“鯤鵬+昇騰”算力底座等ICT（信息通信）技術，在勘探開發(fā)、管網儲運等場景實現多項突破。例如，與長慶油田合作的智能井場解決方案使作業(yè)成本降低30%，采油能耗下降50%；與國家管網聯合打造的分布式光纖預警系統(tǒng)，通過實時檢測管道風險，顯著提升安全管理效率。

華為油氣礦山軍團解決方案總裁蔣旺成表示，AI技術需“走下神壇”，成為生產工具的一部分，“未來將深化與行業(yè)伙伴的聯合創(chuàng)新，推動技術普惠化”。油氣行業(yè)數智化已邁入“深水區(qū)”，需直面數據治理、裝備自主創(chuàng)新等挑戰(zhàn)。他呼吁油氣行業(yè)加速核心裝備與工藝的自主創(chuàng)新，打通智能化轉型的數據鏈路。

國家管網集團油氣調控中心數字化技術專家顏輝分享了與華為共建統(tǒng)一數字平臺的實踐經驗。基于華為云Stack解決方案，實現統(tǒng)建系統(tǒng)軟件代碼資產的統(tǒng)一管理，及研發(fā)代碼質量可視可探，并通過在集團建、運、維、研等應用場景有效落地。勝軟科技、東方天安等企業(yè)代表亦分享了與華為在物探數據處理、地震預訓練模型等領域的合作成果，呼吁行業(yè)共建開放體系，加速技術成果轉化。

展望未來，中國石油經濟技術研究院能源科技研究所所長楊艷指出，油氣行業(yè)是能源領域人工智能技術應用的先鋒。人工智能技術在油氣勘探、開發(fā)、物探、測井、鉆井、煉化、管道等關鍵環(huán)節(jié)的應用正在賦能傳統(tǒng)油氣產業(yè)轉型升級，并將賦能新能源產業(yè)智慧化發(fā)展。

會上發(fā)布的《石油石化行業(yè)數字化人才發(fā)展白皮書》引發(fā)熱議。該白皮書由華為與中國石油學會石油科技裝備專業(yè)委員會聯合編制，白皮書中提到構建數字化人才發(fā)展體系成為隊伍建設的“關鍵密鑰”、行業(yè)數字化人才隊伍建設應突出復合型業(yè)務人才培養(yǎng)、以敏捷的陣型打造數轉組織能力、培養(yǎng)AI應用人才打造行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新高地等石油石化行業(yè)數字化人才培養(yǎng)的系列戰(zhàn)略方法及實踐路徑。

本次峰會彰顯了油氣行業(yè)與科技企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的決心。華為通過技術深耕與開放合作體系構建，正推動行業(yè)從“信息化”向“數智化”縱深邁進。未來，隨著大模型普及、裝備自主創(chuàng)新與人才體系完善，油氣行業(yè)有望在安全、高效、綠色的轉型道路上實現跨越式發(fā)展。

03.深度對談華為數智賦能油氣

會后，華為油氣礦山軍團解決方案總裁蔣旺成與華為中國政企油氣礦山Marketing與解決方案銷售部部長鄒國棟，就華為在油氣行業(yè)的戰(zhàn)略布局、技術創(chuàng)新及未來趨勢進行了深入解讀，從早期提供ICT基礎設施到深入行業(yè)核心場景，華為正以技術為錨、開放合作體系為鏈，推動油氣行業(yè)邁向智能化深水區(qū)。

華為的轉型始于對行業(yè)的深度扎根。蔣旺成說，2021年華為啟動“軍團模式”，通過聘請行業(yè)顧問、聯合東方物探等頭部企業(yè)，華為團隊深入油氣勘探全流程，從地震波數據采集到全波反演處理，逐步將技術與業(yè)務痛點結合。例如，鯤鵬高性能計算與AI算法將地震數據處理效率提升10倍，原本耗時一年的任務縮短至一個月。“技術必須適配場景，而非強行改造行業(yè)。”蔣旺成強調。

在工業(yè)大模型領域，華為展現出更廣闊的賦能潛力。鄒國棟以煤氣化RTO大模型為例，傳統(tǒng)氣化爐依賴老師傅經驗，而華為通過固化物理化學規(guī)律與實時數據優(yōu)化，實現比煤耗削減1.33%，預計節(jié)煤9100噸/年、減少二氧化碳排放量20086噸/年，可帶來每年超千萬元的直接經濟效益。“管網”大模型基于華為算力底座和技術棧，打造“管網制度流程+數據+IT+大模型”體系，構建具有管網特色的大模型方案，實現從辦公到工程建設再到生產調控等多種核心業(yè)務領域的覆蓋，成為油氣行業(yè)首批通過國家相關部門行業(yè)大模型和算法“雙備案”的代表性人工智能應用項目。“大模型不是炫技，而是解決生產中的真問題。”鄒國棟表示。

然而，智能化轉型并非坦途。蔣旺成直言，數據孤島與科技自主創(chuàng)新缺失是最大掣肘。多數企業(yè)數據分散、質量低，70%的AI開發(fā)時間消耗于數據治理；進口裝備與工藝包導致關鍵數據難以獲取。華為正以鴻蒙系統(tǒng)推動設備互聯，讓“萬國設備講普通話”，破解數據壁壘。

合作協(xié)同成為破局關鍵。華為明確自身為“數智化底座提供者”，聯合勘探院、昆侖數智等構建從硬件到算法的全鏈條能力。“廚房灶臺由華為搭建，但滿漢全席需伙伴共創(chuàng)。”蔣旺成比喻到。在人才層面，華為通過ICT認證、行業(yè)專班及校企合作累計培養(yǎng)超40萬數字化人才，鄒國棟指出：“企業(yè)需內生能力，光靠‘買買買’無法應對深水區(qū)挑戰(zhàn)。”

展望未來，蔣旺成預測，油氣行業(yè)將經歷從機械化到智能化的完整跨越。華為將持續(xù)聚焦三大方向：融合5G、星閃、AI與工業(yè)知識優(yōu)化核心場景；聯合伙伴攻克裝備自主創(chuàng)新難題；通過“試點-復制”模式幫助客戶構建內生團隊。“未來3-5年，智能化將從單點突破轉向全域滲透。”鄒國棟補充。在這場數智化革命中，華為的目標不僅是技術供應商，更是行業(yè)轉型的“同路人”——以創(chuàng)新與協(xié)同，重新定義傳統(tǒng)能源的競爭力邊界。

華為深耕油氣行業(yè)數字化多年，服務全球TOP20油氣企業(yè)中的70%。以根技術創(chuàng)新，持續(xù)加大戰(zhàn)略縱深投入，攜手伙伴，把更好的產品和服務帶給油氣行業(yè)客戶，助力行業(yè)安全、高效、綠色發(fā)展。推動油氣行業(yè)加速邁向數智未來。