作風建設是推動各項工作穩(wěn)中求進的重要保障,陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠始終堅持以上率下,從“小切口”破題,握好“三把尺”,堅持以風清氣正的工作實踐檢驗干部作風建設實際成效。

為群眾辦實事的暖心之“尺”

“近日天氣炎熱,各單位一把手一定要關注你們的小藥箱,查藥品是否齊全,看藥品是否過期,尤其是防暑降溫的藥物,不夠了及時補充到位。我們要做好基層服務工作,給基層減負,讓一線人員輕裝上陣,保質(zhì)保量做好生產(chǎn)工作。”漢鋼公司燒結(jié)廠紀委書記在各作業(yè)區(qū)走訪時叮囑道。

該廠紀委通過走訪調(diào)研,從職工反映的、關心的、熱點問題抓起,教育引導廣大干部職工發(fā)揚“干事文化”,將“感恩、知責、律己、有為”八字要求落實到各項工作中去,通過檢查干部履職、值夜勤情況等環(huán)節(jié)開展作風整頓。“我們作為干部,喊破嗓子,不如干出樣子,一定要把工作干得讓自己舒心、讓職工滿意,我們的各項工作要經(jīng)得起職工檢驗才對。”漢鋼公司燒結(jié)廠主要負責人表示,坐在辦公室是看不到問題的,要沉下身子去基層找問題、想辦法、提措施。

直擊疑難專項整治的問責之“尺”

“瞄準‘四風’、找準‘穴位’,確保每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管,每名干部都要將思想和行動統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作部署要求上來。”如今在漢鋼公司燒結(jié)廠,直擊生產(chǎn)疑難已成為每名干部的“標配”。

該廠持續(xù)以干部“八講二十四不準”為抓手,開展作風紀律整頓行動。通過對領導干部包班、包機等履職落實情況,關鍵崗位人員思想動態(tài),全員到崗簽到、請銷假及外出報備制度執(zhí)行進行全面檢查;對工資、績效、考勤、小金庫等進行專項檢查;對工程建設項目監(jiān)督抽查,包括項目負責人、施工、項目立項、招投標等重要環(huán)節(jié)深入檢查,要求全體黨員干部把準政治方向,圍繞中心工作,做到學習有收獲、作風有轉(zhuǎn)變、工作有成績、效能有體現(xiàn)。

聚焦扭虧增盈的發(fā)展之“尺”

為防止安全生產(chǎn)工作“中溫下冷”現(xiàn)象萌生,漢鋼公司燒結(jié)廠壓緊壓實安全第一責任人,一級抓一級、一級帶一級,層層抓落實,用“關鍵少數(shù)”帶動“大多數(shù)”作風轉(zhuǎn)變。在長抓作風建設的同時,組織開展環(huán)保設備、特種設備、電氣設備等綜合檢查,檢查出的問題嚴格按要求進行整改,均形成閉環(huán)。同時,圍繞強化學習教育、聚焦疑難重點、助力提質(zhì)增效三方面,將工作任務做精、做細、做出特色,以“嚴”的主基調(diào)貫穿生產(chǎn)全過程,以紀律之風助推創(chuàng)新創(chuàng)效高質(zhì)量發(fā)展,以各項關鍵核心指標月度“進”、季度“穩(wěn)”的態(tài)勢,全力保“收成”。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 陳洛鋒 孫寧)