近日，內蒙古華電氫能科技有限公司(以下簡稱“華電氫能科技”)黨委書記、董事王新宇在2025氫能產業(yè)發(fā)展大會暨內蒙古自治區(qū)第四屆氫能產業(yè)發(fā)展推進會上表示，通過構建零儲運中轉和零冗余成本的直連模式，破解氫能產業(yè)發(fā)展制約。

王新宇表示，作為全區(qū)氫能產業(yè)鏈“產銷一體”的排頭兵，目前已與內蒙古金鄂博氟化工有限責任公司、內蒙古豐洲材料有限公司、包頭威豐新材料有限公司等3家企業(yè)合作，實現了天然氣摻燒綠氫。

王新宇分析，當前綠氫產業(yè)面臨的痛點問題，運輸成本居高不下是導致下游用戶“不愿用”的主要原因。

據中國產業(yè)發(fā)展促進會氫能分會不完全統(tǒng)計，內蒙古氫能運輸成本在終端成本中的占比近50%，是產業(yè)降本增效最大的“攔路虎”。

“降成本的核心就是減少中間環(huán)節(jié)損耗，增效益的關鍵是讓氫能直送需求端。”王新宇建議，華電氫能科技提出以“源頭直連管網”重構產業(yè)邏輯的發(fā)展新思路。采取綠電、綠氫、管網一體化布局，實現制氫站與用氫企業(yè)的物理直連，通過構建零儲運中轉和零冗余成本的直連模式，破解產業(yè)發(fā)展制約。

與此同時，在布局管網輸氫工程方面，華電氫能科技即將建設達茂旗至包頭市區(qū)長距離輸氫管道，全長190公里。該管道建成后將打通山北到山南的輸氫通道，降低76.9%的綠氫運輸成本。

王新宇表示：“只有把綠氫運輸成本降下來，綠氫才能逐漸替代傳統(tǒng)能源。只有當終端用戶‘用得起’，市場才會自發(fā)形成規(guī)模效應。”

針對氫能產業(yè)發(fā)展中存在制約綠氫消納的問題，王新宇提出5條建議：

一是采取碳匯激勵措施，爭取綠氫在CCER認證方面獲得公平配額。二是制定完善氫能產業(yè)發(fā)展的各類標準和管理辦法。三是加快實施“氫能+交通”示范和化工領域應用。四是鼓勵探索天然氣摻氫;五是建立補貼獎勵機制。