日前，國電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司（以下簡稱“和風(fēng)公司”）基建財務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)建設(shè)項目順利通過集團公司評審驗收。作為集團首家風(fēng)電基建財務(wù)內(nèi)控試點項目，和風(fēng)公司攜手遠光軟件打造了具有風(fēng)電基建管理特色的信息系統(tǒng)。成功的先行經(jīng)驗將為國電集團后續(xù)70余個風(fēng)電項目的實施提供充分的信心和客觀的借鑒，為集團公司強基固本，提升核心競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。

按照國電集團基建財務(wù)內(nèi)控“6321”的建設(shè)計劃的整體工作部署，和風(fēng)公司鐵嶺風(fēng)電項目成為風(fēng)電基建財務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)建設(shè)試點。2012年6月，和風(fēng)風(fēng)電和遠光軟件在充分吸收火電基建財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合風(fēng)電基建管理特色，制定方案，啟動基建財務(wù)內(nèi)控體系項目。

歷時一年多，項目建設(shè)完成了風(fēng)電基建財務(wù)內(nèi)控體系制度梳理，形成了包括計劃概算、采購管理、合同管理等6大模塊的內(nèi)控體系文本，實現(xiàn)了基建財務(wù)管理與基建業(yè)務(wù)管理的有機融合、日常業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險管理的有機融合。實施方遠光軟件根據(jù)風(fēng)電基建財務(wù)內(nèi)控調(diào)研后的需求分析報告，定制開發(fā)了風(fēng)電基建財務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)，涵蓋9大業(yè)務(wù)模塊、16個子系統(tǒng)、143個功能點，63張業(yè)務(wù)單據(jù)，將概算管理、計劃管理、招標(biāo)采購、合同管理、工程結(jié)算、物資管理等基建工程建設(shè)過程涉及到業(yè)務(wù)融合其中，對項目建設(shè)全過程進行有效管理。實現(xiàn)了內(nèi)控體系與信息系統(tǒng)的有機融合，為內(nèi)控體系提供了落地和運行的平臺。

項目實現(xiàn)了多個成效，工程投資動態(tài)管控更加便捷，施工單位申報變更簽證更加及時、物資管理精細化程度有效提升，多層面多角度監(jiān)管更加便利，使各職能監(jiān)管部門可以隨時掌握項目管理人員現(xiàn)場工作情況，竣工決算工作前移管理效率提高。

驗收專家組認為，通過項目建設(shè)改善了和風(fēng)公司基建管理的內(nèi)部控制環(huán)境，固化了控制流程、權(quán)限，明確了控制責(zé)任，提高了信息溝通效率，實現(xiàn)了對基建業(yè)務(wù)管理風(fēng)險的動態(tài)跟蹤，確保基建財務(wù)內(nèi)控體系文本的有效落地，建成了以風(fēng)電為代表的基建財務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng),為風(fēng)電基建財務(wù)內(nèi)控建設(shè)樹立了標(biāo)桿，同意通過驗收。