大慶油田第一采油廠保衛(wèi)大隊巡邏三班認真貫徹落實油田推進“紅色網(wǎng)格”治理三年行動計劃，堅定圍繞做好“黨建＋管理＝治理”這篇大文章，在織好網(wǎng)、用好網(wǎng)、做強網(wǎng)上下功夫，推進網(wǎng)格治理在支部落地生根，走深走實。
一網(wǎng)統(tǒng)格，精準管控守平安。構建以“網(wǎng)格責任清、管理界面清、業(yè)務流程清、崗位標準清、風險點源清”為內(nèi)容的“五清”責任工作看板，聚焦區(qū)域綜治保衛(wèi)維穩(wěn)、防恐應急處突、崗位標準操作、制度規(guī)范執(zhí)行和監(jiān)督檢查落實等方面，重新梳理風險點源、排查安全隱患、制定分級管控，促進全員知責明責、履責盡責，有效保障平安轄區(qū)建設穩(wěn)步推進。組織編寫《巡邏三班紅色網(wǎng)格治理責任區(qū)指導卡》份，細化網(wǎng)格責任節(jié)點職責，明確網(wǎng)格風險防控要點，做到“一崗一清單、一崗一考核”，實現(xiàn)了六大管理流程全入網(wǎng)、目標點項全覆蓋。
進網(wǎng)定格，警情處置速響應。面對“六型保衛(wèi)”轉型新需求，黨支部以“全員進網(wǎng)、共同治理”為目標導向，探索“警情受理－接報出警－事件反饋”網(wǎng)格智能化管理。通過覆蓋廠區(qū)全域的雷達監(jiān)控預警平臺，有效觀測井場狀況，在發(fā)現(xiàn)疑似盜油車輛進入井場后，立即通過綜合指揮中心向相關班組發(fā)布指令，一線巡邏班組立即組織就近巡邏車輛趕往現(xiàn)場予以抓捕打擊，增強了打擊精準度，對涉及開井放油的油井，通過紅色網(wǎng)格上報確定為重點管控井，所屬一線采油單位和巡邏班組將重點對此井區(qū)域加強巡邏，持續(xù)增強管控力度。年初以來，通過將綜治指揮系統(tǒng)平臺與紅色網(wǎng)格相融合，及時上報處置各類涉油情況27起，促使綜治網(wǎng)格運用更“實”、流程更“順”、反應更“快”。
健網(wǎng)暖格，親情服務聚合力。面對員工年齡結構逐步增大的現(xiàn)狀，黨支部積極推行“紅色網(wǎng)格＋健康管理”新模式。充分發(fā)揮健康管理指導員作用，采集完善健康檔案信息，對“重點人員”包保管理，根據(jù)不同人群健康狀況、風險因素，制定個性化預防關注方案，為后續(xù)開展針對性健康關懷提供基礎保障。網(wǎng)格責任區(qū)制作“健康素養(yǎng)66條”宣傳畫冊，持續(xù)開展“健康管理工作再落實、再推進”專題活動，組織林間棧道健步走活動，充分利用工休時間，積極宣傳“三減三健”、健康飲食、科學運動及禁煙控煙等健康知識，一系列喜聞樂見支部活動受到一致好評，進一步提高了全員自我保健意識與能力。下一步，黨支部將繼續(xù)開展形式多樣的健康教育科普宣傳，引導員工成為自身健康的“第一責任人”，鼓勵全員積極擔當網(wǎng)格內(nèi)的健康管理員，全力打造關愛型、暖心型、聚力型黨支部。（通訊員：郭偉）
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