近年來(lái)，礦山供電公司安裝維修黨支部牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹落實(shí)各級(jí)黨組織決策部署，持續(xù)發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主線，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)新工作方法，狠抓管理提升，凝心聚力筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘。
嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。結(jié)合黨支部工作實(shí)際，黨支部委員會(huì)按照聯(lián)學(xué)清單，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，提煉重點(diǎn)內(nèi)容、草擬貫徹落實(shí)意見(jiàn)建議，通過(guò)會(huì)前自學(xué)思考和會(huì)上集中學(xué)習(xí)交流相結(jié)合的方式學(xué)深悟透。同時(shí)制定切實(shí)可行的落實(shí)措施，建立并持續(xù)完善形成傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、任務(wù)反饋的“全周期管理”落實(shí)機(jī)制，為落實(shí)“第一議題”強(qiáng)化制度機(jī)制保障。做到深入領(lǐng)悟內(nèi)涵、精準(zhǔn)把握外延，貫通學(xué)思用。在每月支委會(huì)通過(guò)上個(gè)月“第一議題”落實(shí)措施執(zhí)行情況，實(shí)施周期化閉環(huán)管理，確保“第一議題”制度的貫徹落實(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)實(shí)效，確保“第一議題”制度取得實(shí)效化。
著力創(chuàng)建特色黨建品牌體系。緊緊圍繞“走在前、作表率、爭(zhēng)一流”目標(biāo)定位，結(jié)合品牌建設(shè)工作要求，系統(tǒng)實(shí)施“黨建品牌建設(shè)行動(dòng)”，明確黨建品牌建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、基本原則、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟。著力構(gòu)建“以特色支撐品牌建設(shè)、以品牌提升支部效能”的互促共進(jìn)、互為支撐工作格局。深入探索黨建工作的新思路、新方法，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，分層設(shè)置“有品牌名稱、有形象標(biāo)識(shí)、有文化內(nèi)涵、有活動(dòng)載體、有黨建賦能”五有創(chuàng)建路徑，聚力打造特色鮮明的黨建品牌全力構(gòu)建層次分明的“1+N”黨建品牌體系，以公司黨委“旗幟領(lǐng)航”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)建了“紅色引領(lǐng) 安全同行”“創(chuàng)五心支部 建一流隊(duì)伍”等N個(gè)主題突出、特色鮮明、內(nèi)容豐富、成效明顯的黨支部黨建品牌，充分發(fā)揮黨組織示范引領(lǐng)作用。緊扣“黨建引領(lǐng)、支撐發(fā)展、群眾滿意”工作理念，把提升黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和業(yè)務(wù)融合發(fā)展作為目標(biāo)來(lái)思考和謀劃，精心打造“品牌叫得響、工作措施實(shí)、示范帶動(dòng)強(qiáng)”的黨建名片。創(chuàng)新探索“黨建+”發(fā)展新模式，通過(guò)“品牌+支部職能”把基層黨組織建設(shè)成為講政治、敢擔(dān)當(dāng)、有活力的戰(zhàn)斗堡壘，切實(shí)推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)趕超、創(chuàng)新實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先的黨建濃厚氛圍，為服務(wù)和保障中心大局匯聚強(qiáng)大的“品牌勢(shì)能”。
未來(lái)，該支部將立足工作特點(diǎn)，以大黨建為抓手，探索和實(shí)踐黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合新模式，形成了融合共享和聯(lián)動(dòng)互助的新格局，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和動(dòng)力支撐。（內(nèi)蒙古礦山供電公司 辛再冉）
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