一項(xiàng)跨時(shí)代技術(shù)的誕生,總會(huì)讓各行各業(yè)躍躍欲試,誰都不想錯(cuò)過,也不敢落后!
人工智能與石油行業(yè)的深度融合,正是如此。
過去短短一年,人工智能在石油行業(yè)迎來爆發(fā):中國(guó)石油700億參數(shù)的昆侖大模型、中國(guó)石化的長(zhǎng)城大模型、中國(guó)海油的海能大模型、國(guó)家管網(wǎng)的管網(wǎng)大模型……
然而,很多人不知道的是,這背后始終活躍著一個(gè)熟悉的身影——華為。
從算法架構(gòu)搭建到算力底座支撐,在行業(yè)客戶的統(tǒng)一組織下,華為利用領(lǐng)先的ICT技術(shù),同行業(yè)伙伴一起讓設(shè)備、數(shù)據(jù)開口說話,讓油藏顯形,讓管道變聰明,讓煉化更智慧。
就在2025年5月14日,華為召開了“數(shù)智創(chuàng)新 激發(fā)油氣行業(yè)新動(dòng)能”2025油氣行業(yè)峰會(huì)媒體溝通會(huì)。會(huì)上,華為油氣礦山軍團(tuán)解決方案總裁蔣旺成與華為中國(guó)政企油氣礦山Marketing與解決方案銷售部部長(zhǎng)鄒國(guó)棟,圍繞油氣行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型展開深度探討!
華為油氣礦山軍團(tuán)解決方案總裁蔣旺成在峰會(huì)上分享行業(yè)實(shí)踐
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),從專家們的分享與交流中,能夠真切感受到:這場(chǎng)由AI掀起的智能化變革,正在引爆一場(chǎng)新的石油革命!
01
石油業(yè)小步慢跑
一直以來,石油行業(yè)雖然被冠以“傳統(tǒng)”之名,但它從未停止自我革新的腳步,始終以“小步慢跑”的姿態(tài),踩中每一次技術(shù)革命的節(jié)拍,持續(xù)重塑著行業(yè)面貌。
回溯往昔,早期的石油勘探在人力驅(qū)動(dòng)下艱難起步。
《玉門不老》里記載著這樣一段歷史,玉門油田當(dāng)時(shí)因局里沒有錢,為了加速勘探,毅然號(hào)召全局職工義務(wù)勞動(dòng),人工挖掘了5萬個(gè)炮坑,用人力堆砌起老礦原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基石。在那個(gè)機(jī)械匱乏的年代,人力為行業(yè)發(fā)展奠定了最初的根基。
到了六七十年代,機(jī)械化的曙光初現(xiàn)。以鐵人王進(jìn)喜為代表的石油人走上大慶,面對(duì)60多噸重的鉆機(jī),他們用繩子拉、撬杠撬,一步一步將鉆機(jī)從火車站艱難運(yùn)至井場(chǎng)。這種人工+機(jī)械的協(xié)同模式,開創(chuàng)了中國(guó)石油工業(yè)的機(jī)械化啟蒙 。
時(shí)光流轉(zhuǎn),石油行業(yè)加速邁向機(jī)械化、自動(dòng)化。全球首臺(tái)1.2萬米特深井自動(dòng)化鉆機(jī)、亞洲首艘圓筒型浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置等大國(guó)重器的出現(xiàn),不斷刷新著油氣行業(yè)的生產(chǎn)效率。
進(jìn)入21世紀(jì),信息化浪潮席卷而來,石油行業(yè)迎來又一次蛻變。
全球各大石油企業(yè)紛紛制定數(shù)字油田建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案,我國(guó)大慶、長(zhǎng)慶等油氣田積極響應(yīng),通過數(shù)據(jù)的高效采集、傳輸與分析等信息化手段,優(yōu)化生產(chǎn)管理水平。
然而,歷經(jīng)百年進(jìn)化,行業(yè)深層矛盾依然有待解決:人力成本增長(zhǎng)、開采費(fèi)用節(jié)節(jié)攀升、存在生產(chǎn)安全隱患等難題,制約著行業(yè)發(fā)展。
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,出現(xiàn)了人工智能,希望為行業(yè)帶來新的曙光。
國(guó)際能源署數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用有望使油氣生產(chǎn)成本減少10%至20%,全球油氣技術(shù)可采儲(chǔ)量提高5%。
這無疑為油氣行業(yè)帶來破局希望,也預(yù)示著一場(chǎng)新的變革悄然開啟。
02
從半路入局到行業(yè)老兵
在傳統(tǒng)能源與數(shù)智化碰撞的浪潮中,華為以30多年ICT的深厚積淀強(qiáng)勢(shì)叩開油氣行業(yè)智能化大門。
2021 年,華為組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)油氣行業(yè)的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)工藝與核心裝備知識(shí),直面行業(yè)痛點(diǎn)與難題,通過與客戶開展聯(lián)合創(chuàng)新,孵化出真正適用于行業(yè)場(chǎng)景的產(chǎn)品與解決方案,并與中石油、中石化、中海油、國(guó)家管網(wǎng)等行業(yè)巨頭簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,從底層算力到上層應(yīng)用算法,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2025年4月24日,華為與東方物探在涿州物探科技園簽署聯(lián)合創(chuàng)新體共建協(xié)議,在AI+物探、GeoEast性能優(yōu)化、算力中心建設(shè)及物探裝備智能化等領(lǐng)域打造全球樣板點(diǎn),提升地震數(shù)據(jù)處理效率與裝備智能化水平。
至此,華為和合作伙伴一起,踏上油氣行業(yè)的數(shù)智化征程,引領(lǐng)了人工智能進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域的浪潮,華為也完成了從最初的ICT設(shè)備供應(yīng)商到深諳行業(yè)需求的智能化解決方案服務(wù)商的蛻變。
03
激發(fā)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
當(dāng)前,數(shù)智化浪潮正以顛覆性力量重塑油氣行業(yè)的底層邏輯。這一變革不同于以往的技術(shù)迭代,而是如同為行業(yè)注入全新的“DNA”,推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越。
鄒國(guó)棟指出,華為在這場(chǎng)深刻變革中,不只是在做錦上添花的事情,本質(zhì)上是在做雪中送炭的事情。
這一論述,在華為與東方物探的合作中得到生動(dòng)詮釋。
東方物探的GeoEast是全球三大主流地震處理解釋軟件之一,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),但硬件命脈卻攥在外國(guó)人手中。
圍繞這一“軟件自主、硬件受制”的困境,東方物探選擇攜手華為,基于鯤鵬為其打造了屬于自己的硬件底座,確保軟件與硬件在外部環(huán)境變化時(shí)仍能穩(wěn)定適配,為行業(yè)核心技術(shù)筑牢了安全防線。
當(dāng)硬件根基穩(wěn)固,華為的技術(shù)觸角也開始向勘探開發(fā)的“神經(jīng)末梢”延伸。
面對(duì)地震波數(shù)據(jù)處理效率低的難題,華為依托鯤鵬高性能計(jì)算與人工智能技術(shù),將GeoEast工業(yè)軟件從X86架構(gòu)遷移至鯤鵬架構(gòu),并深度優(yōu)化并行計(jì)算架構(gòu)。
經(jīng)此技術(shù)攻關(guān),GeoEast軟件性能提升3-4倍,尤其是在地震波全波反演這一核心處理模塊引入人工智能后,性能更是飆升約10倍,以往處理100平方公里地塊的地震波數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)一年時(shí)間,如今僅需一個(gè)月便可完成。
在地震數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),當(dāng)前無線節(jié)點(diǎn)儀方案,無法及時(shí)并準(zhǔn)確感知采集的地震數(shù)據(jù)質(zhì)量,作為雙方聯(lián)合創(chuàng)新的課題,后續(xù)將引入低功耗、高性能的星閃技術(shù)應(yīng)用于節(jié)點(diǎn)儀通信,預(yù)計(jì)新方案將實(shí)時(shí)完成地震數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,并大大提升地震數(shù)據(jù)采集的效率。
在橫跨萬里的油氣管網(wǎng)系統(tǒng),華為與國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)聯(lián)合打造了會(huì)思考的基礎(chǔ)設(shè)施——管網(wǎng)大模型。它并非簡(jiǎn)單的自然語(yǔ)言模型,而是融合自然語(yǔ)言生成、視覺技術(shù)、科學(xué)計(jì)算等多種模型的“超級(jí)大腦”,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的全方位賦能。
比如,在辦公場(chǎng)景中,它能利用自然語(yǔ)言模型構(gòu)建管網(wǎng)知識(shí)庫(kù);在生產(chǎn)場(chǎng)景里,又能通過壓縮機(jī)進(jìn)行智能診斷,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)管網(wǎng)管輸能力,真正實(shí)現(xiàn)降本增效與安全提升的雙重目標(biāo)。
從地下油藏的精準(zhǔn)透視到地上管網(wǎng)的智能決策,華為讓數(shù)據(jù)在油氣產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)真正流動(dòng)起來,激發(fā)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。
04
新石油革命才剛剛開始
當(dāng)油氣行業(yè)踏上“人工智能長(zhǎng)征”,一場(chǎng)新石油革命才剛剛開始!
埃森哲的一份重磅預(yù)測(cè),為油氣行業(yè)的未來勾勒出震撼圖景:未來十年,人工智能與油氣行業(yè)的深度融合,將釋放2.1萬億美元的巨大價(jià)值。
面對(duì)這場(chǎng)變革,國(guó)內(nèi)石油巨頭已率先行動(dòng)。
● 中國(guó)石油開展"全產(chǎn)業(yè)鏈攻堅(jiān)" ,梳理出各業(yè)務(wù)板塊的高價(jià)值場(chǎng)景并制定推進(jìn)時(shí)間表。比如,華為全力支撐東方物探、勘探開發(fā)研究院和中油測(cè)井公司開展專業(yè)大模型的訓(xùn)練與調(diào)優(yōu)工作。創(chuàng)新構(gòu)建地震、測(cè)井大規(guī)模數(shù)據(jù)集,并攻克多精度數(shù)據(jù)編碼及多模態(tài)數(shù)據(jù)融合技術(shù)、Transformer與地球物理的融合技術(shù)。
● 國(guó)家管網(wǎng)與華為合作規(guī)劃了約300個(gè)大模型應(yīng)用場(chǎng)景,目前60余個(gè)場(chǎng)景正在推進(jìn)中,依托數(shù)字化底座,持續(xù)為管網(wǎng)管理賦能增效。
不過,當(dāng)油氣行業(yè)人工智能長(zhǎng)征走向深水區(qū),數(shù)據(jù)孤島未完全打通、行業(yè)專屬算法待優(yōu)化、跨企業(yè)生態(tài)協(xié)同需突破等挑戰(zhàn)依然艱巨。
正如華為油氣礦山軍團(tuán)解決方案總裁蔣旺成所言,智能化轉(zhuǎn)型不是單點(diǎn)突破,而是需要灶臺(tái)、大廚、食材協(xié)同的系統(tǒng)工程。
當(dāng)前,華為以基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)平臺(tái)作為“廚房灶臺(tái)”,聯(lián)合勘探院、昆侖數(shù)智等行業(yè)伙伴擔(dān)任“大廚”,整合第三方企業(yè)的技術(shù)能力,并將企業(yè)數(shù)據(jù)作為不可或缺的“食材”,構(gòu)建起完整的數(shù)智化生態(tài)鏈。
在這場(chǎng)變革中,華為既是搭建數(shù)字橋梁的架橋人,也是深入場(chǎng)景的同路人。
當(dāng)油氣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從資源儲(chǔ)量轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)生產(chǎn)力,智能化早已不是選擇題,而是傳統(tǒng)能源在數(shù)字時(shí)代的生存密碼與重構(gòu)行業(yè)規(guī)則的核心變量。
新石油革命的號(hào)角已然吹響,而我們,才剛剛站在智能能源時(shí)代的破曉時(shí)刻。
責(zé)任編輯: 江曉蓓