就在兩年前還被市場(chǎng)熱捧的煤礦資產(chǎn)，2025年卻拖入了“被甩賣”的境地!最近有香港上市公司中國(guó)秦發(fā)以3000萬甩賣山西5座煤礦，緊急剝離虧損資產(chǎn)!還有煤礦產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、礦權(quán)出售的公告在一些交易網(wǎng)上頻繁出現(xiàn)。

從幾年前的“香餑餑”到現(xiàn)在的“燙手山芋”，煤炭產(chǎn)業(yè)到底經(jīng)歷了什么?

經(jīng)過兩年來的煤炭?jī)r(jià)格大幅回落，很多煤炭業(yè)界人士感覺好似“輪回”到2012-2015年的“谷底”情形，當(dāng)時(shí)煤炭行業(yè)出現(xiàn)了“兩增三降”的情況，即產(chǎn)量增、銷量增、收入降、利潤(rùn)降、工資降。

公開資料顯示，目前煤炭企業(yè)虧損面已經(jīng)達(dá)到50%。其中蒙西礦井(3500 大卡)、山西北部大同區(qū)域全面虧損，生產(chǎn)成本與實(shí)際價(jià)格倒掛80元/噸。山西省焦煤企業(yè)200萬噸產(chǎn)能以下礦井全部虧損。山東、安徽地區(qū)虧礦井虧損面達(dá)70%以上。河北、河南、山西等省屬煤炭企業(yè)部分降薪20%-30%，部分企業(yè)還延緩了地面職工的工資發(fā)放。

與其他行業(yè)不同的是，每次煤炭行業(yè)虧損，都免不了用“降薪”來降低成本。這是因?yàn)榇蟛糠值V井已開采了幾十年，負(fù)擔(dān)沉重、地質(zhì)條件極差，用人也比新建礦井要多，在其他剛性成本壓縮到最大限度時(shí)，“降薪”就成了挽救煤礦虧損的救命稻草。2000年山西大同“人人二百三，共同渡難關(guān)”的情形歷歷在目，10年前煤礦生產(chǎn)生活難以為繼的場(chǎng)面還難以忘懷。而近兩年的持續(xù)下跌，使得煤礦再度拖入虧損、減薪、甩賣、轉(zhuǎn)讓的尷尬困局!

一個(gè)行業(yè)的衰落，常常伴著另一個(gè)行業(yè)的興旺。因煤價(jià)的大幅下降，電力企業(yè)打開了利潤(rùn)空間。今年一季度，由于煤價(jià)“跌得給力”等諸多因素，31家火電上市公司整體盈利230億元，照此勢(shì)頭，今年盈利合計(jì)或逾超千億元。公開資料顯示，華銀電力凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)894.61%，得益于發(fā)電量增長(zhǎng)7.37%，疊加標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)下降54.08元/噸，成本降幅超過收入增速;大唐發(fā)電一季度利潤(rùn)同比增加68.12%;京能電力一季度歸母凈利潤(rùn)較去年同比增長(zhǎng)129.84%。

鋼鐵企業(yè)上市公司受焦煤價(jià)格不斷下降的利多因素影響，盈利狀況也有所改善。截至4月25日，共有21家上市鋼企公布了2025年一季度業(yè)績(jī)，整體而言，大部分企業(yè)季度環(huán)比盈利獲得改善(增長(zhǎng)/減虧)。一季度首鋼股份營(yíng)業(yè)收入為265.33億元，同比下降10.18%;歸母凈利潤(rùn)自去年同期虧損2430萬元成功扭虧，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.28億元;寶鋼股份一季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)24.34億元，同比增長(zhǎng)26.4%;中信特鋼實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)13.84億元，同比增長(zhǎng)1.76%;南鋼股份實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)5.78億元，同比增長(zhǎng)4.42%;華菱鋼鐵實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)5.62億元，同比增長(zhǎng)43.55%。

電力大幅盈利、鋼鐵扭轉(zhuǎn)虧損，而處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的煤炭卻陷入了“越增產(chǎn)越虧損”的泥潭!

面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，煤炭行業(yè)不得不重新思考：是繼續(xù)增產(chǎn)虧損，還是適當(dāng)控產(chǎn)穩(wěn)價(jià)?是繼續(xù)業(yè)績(jī)下滑，還是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面?作為一個(gè)在煤炭企業(yè)從業(yè)二十多年的老運(yùn)銷人，筆者認(rèn)為，面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì)，有必要從生產(chǎn)、市場(chǎng)、價(jià)格等多重影響因素方面進(jìn)行合理調(diào)整。

“穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)收入、穩(wěn)價(jià)格”是當(dāng)前煤炭行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，煤炭行業(yè)不能再重現(xiàn)“輪回”了!

——理順“產(chǎn)量、價(jià)格、效益”的關(guān)系

靠增量占市場(chǎng)、靠產(chǎn)量增效益，是很多煤炭企業(yè)期盼的理想目標(biāo)!但事實(shí)上增量和價(jià)格、產(chǎn)量和效益，并不總是正相關(guān)的曲線。1998年煤炭市場(chǎng)化改革到現(xiàn)在二十多年的時(shí)間里，起起落落，幾多風(fēng)雨，一次次波瀾起伏均歷歷在目!2013年開始，煤炭從黃金十年的高點(diǎn)落幕，經(jīng)歷了供給側(cè)改革2015年底的觸底反彈，迎來了2022年行業(yè)高光時(shí)刻，此刻又站在新一輪下行周期的起點(diǎn)。這期間所有人都目睹了煤價(jià)從“白菜價(jià)”到“黑金神話”的驚心動(dòng)魄，又從盈利暴漲到大幅虧損、從極度繁榮再回到行業(yè)寒冬的“輪回”，就像是過山車一般的起伏不定。當(dāng)然，我們拋開經(jīng)濟(jì)周期不說，煤炭也應(yīng)該順勢(shì)而為，而不是逆周期而動(dòng)。需求下降時(shí)的大幅增產(chǎn)，結(jié)果就只有收入銳減，價(jià)格下滑時(shí)的量?jī)r(jià)促銷，結(jié)果就是利潤(rùn)打折。

——汲取過往教訓(xùn)，兼顧生產(chǎn)和市場(chǎng)

“踩踏式降價(jià)” “量?jī)r(jià)式銷售” “欠款式發(fā)運(yùn)”......種種做法給行業(yè)帶來的深刻教訓(xùn)，都是很多煤炭運(yùn)銷人心中不可忘卻的“痛苦”記憶!“煤礦生產(chǎn)開門紅”，這種帶有時(shí)代印記的做法，在煤炭行業(yè)依然能夠上榜單，甚至部分地方管理部門還把“開門紅”作為對(duì)煤礦業(yè)績(jī)的“考核目標(biāo)”。但這種不顧市場(chǎng)，只抓生產(chǎn)的“逆市”行為，脫離了煤礦現(xiàn)實(shí)和市場(chǎng)走向，結(jié)果生產(chǎn)大門的確紅了，但市場(chǎng)下行的箭頭也同時(shí)綠了。

——尊重市場(chǎng)法則，敬畏市場(chǎng)規(guī)律

“以銷定產(chǎn)”，這是符合市場(chǎng)規(guī)律的通行做法，而在煤礦實(shí)際銷售中“以產(chǎn)定銷”較為普遍。生產(chǎn)歸生產(chǎn)、市場(chǎng)歸市場(chǎng)，兩個(gè)不同的體系間，煤礦更偏重于生產(chǎn)端，甚至生產(chǎn)和市場(chǎng)“打架”無時(shí)不在。市場(chǎng)好，出煤不利，市場(chǎng)不好，產(chǎn)量劇增。盡管產(chǎn)銷矛盾在煤礦長(zhǎng)期存在，但企業(yè)還是要基于市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)作出一定調(diào)節(jié)，改變不了市場(chǎng)就要順應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)向上時(shí)動(dòng)用一切手段增產(chǎn)，市場(chǎng)下行時(shí)則需適度減產(chǎn)降低虧損。

——遏制“以量補(bǔ)價(jià)”的內(nèi)卷式銷售

需求下降、市場(chǎng)下行時(shí)，為什么大增產(chǎn)量?就是煤礦銷售中長(zhǎng)期存在的“以量補(bǔ)價(jià)”觀念，期待別人家減量，自己增量，結(jié)果導(dǎo)致全行業(yè)無序增量，又恰逢需求回落，造成全行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，效益虧損。多次市場(chǎng)的波動(dòng)告訴我們，“以量補(bǔ)價(jià)”的結(jié)果適得其反，不僅補(bǔ)不上價(jià)格上行，反而陷入了惡性循環(huán)，也換不來份額的上升，促不了市場(chǎng)的繁榮，帶不來經(jīng)營(yíng)的改觀，反而讓全行業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難的囧地!

歸根結(jié)底，煤炭行業(yè)其實(shí)還是有它的特殊性。一般地理位置偏僻、生活條件較差、工作環(huán)境艱苦，井下工作危險(xiǎn)系數(shù)大大高于其他行業(yè)，職工的社會(huì)生存技能匱乏，還有三代人共同在煤礦生活工作的家庭，礦工收入的持續(xù)下降，不僅影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，更是對(duì)整個(gè)煤炭行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成威脅。持續(xù)減產(chǎn)、長(zhǎng)時(shí)間停工，會(huì)加速煤礦設(shè)備老化，使得巷道維護(hù)成本上升，安全隱患也會(huì)增多，還會(huì)造成技術(shù)人才流失，這對(duì)煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展極為不利。

目前煤炭供需形勢(shì)嚴(yán)峻，而推動(dòng)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行是煤炭企業(yè)和全行業(yè)的共同責(zé)任。且近期政策層面也釋放“暖意”，強(qiáng)調(diào)煤炭供需穩(wěn)定，關(guān)系到國(guó)家能源安全，推動(dòng)煤炭生產(chǎn)有序進(jìn)行，增強(qiáng)彈性生產(chǎn)，穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格，加強(qiáng)進(jìn)口煤的監(jiān)管等。煤炭企業(yè)也不能坐等市場(chǎng)改觀，要綜合考慮安全和效益的關(guān)系、產(chǎn)量與市場(chǎng)的關(guān)系、銷量與價(jià)格的關(guān)系，做到不安全不生產(chǎn)、跌破成本減產(chǎn)量、利潤(rùn)虧損減銷量，防止煤炭企業(yè)無效生產(chǎn)，盡快遏制效益不斷下滑的被動(dòng)局面，盡早掙脫“越增產(chǎn)越虧損”泥潭!

來源 | CCTD中國(guó)煤炭市場(chǎng)網(wǎng)(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)

作者 | 若欣編輯 | 王越