今年以來，陜煤澄合百良公司堅定鎖定“國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井”建設(shè)目標，秉持“鑄造精品工程，實現(xiàn)動態(tài)達標”的理念，嚴格把控過程管理，強化前瞻性預(yù)防措施，全力以赴推動礦井安全生產(chǎn)標準化水平再上新臺階。
該公司立足發(fā)展實際，堅持“干凈、整潔、齊全、完好、有效、平直”的“六大素顏標準化”原則，從“制度建設(shè)、地面設(shè)施、井下現(xiàn)場”三個維度同步發(fā)力，堅決杜絕形式化整改，確保標準化建設(shè)既實用又長效。召開專題會議，修訂并印發(fā)《安全生產(chǎn)標準化管理體系工作管理辦法》，明確分管領(lǐng)導(dǎo)職責，制定各專業(yè)工作任務(wù)及范圍，細化各項考核管理內(nèi)容，為全面開展安全生產(chǎn)標準化工作筑牢堅實的制度保障。在硬件提升方面，改造智慧調(diào)度指揮中心，完善通風監(jiān)測、應(yīng)急廣播、后勤保障等功能；修繕職工公寓、擴建停車場、優(yōu)化娛樂活動室、設(shè)立井口醫(yī)療救助站，全方位提升職工生活品質(zhì)，切實增強職工的幸福感。
強化基礎(chǔ)管理，確保創(chuàng)建實效
始終將安全生產(chǎn)標準化工作貫穿于礦井生產(chǎn)活動的全過程，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。三班之間相互創(chuàng)造條件，班班實行超前管理，重點加強工作面初采末采、過地質(zhì)變化帶以及機電設(shè)備的完好管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利環(huán)境。建立“線長負責制”管理體系，每條標準化線路由線長負責，明確責任分工，堅持一事一督辦、一項一考核。從管線吊掛、大巷照明優(yōu)化、設(shè)備完好管理、現(xiàn)場環(huán)境整治、材料碼放等細節(jié)入手，持續(xù)打造精品硐室和精品巷道。目前，該公司已成功創(chuàng)建2個精品工作面、2個安全文化長廊、5個精品硐室，并完成系統(tǒng)優(yōu)化；累計完成纜線分鉤吊掛約5000米、底板硬化2800余米、墻裙亮化2200米，系統(tǒng)標準化整理進度達86%。
針對邊角煤綜采工作面優(yōu)化、系統(tǒng)改造升級、災(zāi)害治理突破等重點工程，分線路、分工作面制定“一巷一策”“一面一策”的標準化要求，確保一次施工、一次達標。開展“一采兩掘三系統(tǒng)”標準化專項提升行動，緊密圍繞掘進、維修、輔助運輸、災(zāi)害治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，召開月度標準化協(xié)調(diào)會。通過技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)、部室分區(qū)域整治、月度達標驗收等舉措，確保所有巷道標準化工程一次達標。
加快推進災(zāi)害治理工作，在瓦斯抽采過程中構(gòu)建抽采工程化、施工標準化、視頻過程化、計量精準化的“四化”管理體系，確保瓦斯抽采達到“孔到位、護到位、嚴封孔、管暢通、增流量”的標準要求。
下一步，該公司將繼續(xù)緊握“安全之舵”，在打造一級安全生產(chǎn)標準化礦井的道路上堅持不懈，以更加務(wù)實的作風和更加奮進的姿態(tài)，逐步實現(xiàn)從“生產(chǎn)型”向“標準型”礦井的轉(zhuǎn)變，為澄合的高質(zhì)量發(fā)展貢獻百良力量。（劉晶杰）
煤炭
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