8月26日，在中國石油長慶油田第一采氣廠第二凈化廠生產(chǎn)例會(huì)上，一場以“安全環(huán)保只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”為主題的大討論正在熱烈進(jìn)行。與會(huì)人員圍繞構(gòu)建更加堅(jiān)實(shí)、可持續(xù)的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制展開深入交流，共同探討提升安全管理水平的新思路、新方法。這一活動(dòng)集中體現(xiàn)了第一采氣廠各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任、持續(xù)提升全員安全意識的堅(jiān)定決心。
今年以來，第一采氣廠深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。全廠以QHSE管理體系建設(shè)為核心，全面推行安全環(huán)保“三基”管理模式，通過持續(xù)鞏固基層建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，系統(tǒng)性地夯實(shí)了安全環(huán)保基礎(chǔ)，顯著提升了隱患治理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為氣田安全生產(chǎn)構(gòu)筑起全方位、多層次的堅(jiān)固防線。
在責(zé)任落實(shí)方面，建立并嚴(yán)格執(zhí)行“廠領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點(diǎn)、班組包崗”三級責(zé)任機(jī)制，通過層層簽訂安全承諾書，將安全責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每名員工。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭履行承包點(diǎn)安全職責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)的專業(yè)指導(dǎo)作用，同時(shí)壓實(shí)業(yè)務(wù)管理和督查監(jiān)管兩條主線，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。在生產(chǎn)一線，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣貫重要會(huì)議精神、帶隊(duì)開展隱患排查、巡查承包管線，深入現(xiàn)場督促整改、嚴(yán)抓安全，確保安全管理“無盲區(qū)”、現(xiàn)場操作“零違章”。
針對當(dāng)前氣田生產(chǎn)建設(shè)黃金期檢修技改、產(chǎn)能建設(shè)等任務(wù)全面推進(jìn)帶來的安全壓力，嚴(yán)格對標(biāo)油田公司最新體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“雙預(yù)防+雙督查”工作機(jī)制，一方面扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，從事前預(yù)防入手降低安全風(fēng)險(xiǎn)；另一方面建立專業(yè)督查與交叉互查相結(jié)合的督查制度，從事中控制強(qiáng)化監(jiān)管力度。同步推行“三查三改”措施，日常巡查由各單位全員參與、自查自改，確保隱患排查無死角；專項(xiàng)檢查采用“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)+職能部門”模式，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)；定期組織“回頭看”督查，對已整改區(qū)域進(jìn)行效果評估和鞏固提升。通過每周通報(bào)機(jī)制，表彰先進(jìn)、督促改進(jìn)，并深入開展管理溯源分析，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
在在日常管理層面，嚴(yán)把特殊作業(yè)審批關(guān)，實(shí)行“作業(yè)票+風(fēng)險(xiǎn)告知卡+現(xiàn)場確認(rèn)”三重管控，特別加強(qiáng)對動(dòng)火、受限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)方案，落實(shí)“一項(xiàng)目一方案”要求，科學(xué)規(guī)劃作業(yè)流程，避免交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提前制定三級應(yīng)急預(yù)案并確保應(yīng)急物資到位。持續(xù)推進(jìn)井場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保井口無泄漏、管線無裸露，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零。建立“安全積分制”激勵(lì)機(jī)制，將隱患排查與績效獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合，形成“鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)問題、獎(jiǎng)勵(lì)整改隱患、嚴(yán)肅事故問責(zé)”的良性運(yùn)行機(jī)制，有效激發(fā)員工參與安全管理的主動(dòng)性和積極性。
此外，特別注重加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)的全過程管控。通過認(rèn)真開展承包商準(zhǔn)入核查，編制專項(xiàng)審查方案，從人員資質(zhì)、設(shè)備安全性能及管理體系等方面實(shí)施嚴(yán)格審核。切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督和監(jiān)理的雙重作用，落實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任，嚴(yán)把材料入場質(zhì)量關(guān)，增加平行檢驗(yàn)和巡視頻次，重點(diǎn)把控工程關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。這些措施系統(tǒng)性地保障了氣田生產(chǎn)、維保及施工作業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，使生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)水平得到全面提升，為實(shí)現(xiàn)氣田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：中國石油長慶油田第一采氣廠
油氣
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