2016年4月23日,由中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)、西南石油大學(xué)和中國(guó)能源網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2016(第十二屆)中國(guó)能源戰(zhàn)略投資論壇”在北京召開,國(guó)網(wǎng)能源研究院副院長(zhǎng)蔣莉萍做了題為《電網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)-探索能源互聯(lián)之路》的主題演講。內(nèi)容如下:
今天想我把幾點(diǎn)思考和一些疑惑拋給大家。
第一個(gè)思考是我們?cè)谧鰢?guó)家的能源發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,一直想反對(duì)一個(gè)提法,我們未來(lái)煤炭、石油、天然氣需求是多少,我非常反對(duì)這個(gè)概念。我們首先要搞清楚需求側(cè)和供給側(cè)是什么。
需求側(cè)革命,無(wú)外乎三個(gè)方面。
第一個(gè)是能效、融合,我們?cè)诮K端利用方面,滿足用戶各種需求,照明、動(dòng)力等各個(gè)需求,實(shí)現(xiàn)更高能效的、融合的發(fā)展,這里面能源的T級(jí)利用應(yīng)該把它放在更重要的問(wèn)題上。
第二個(gè)是新技術(shù)下的需求的滿足。比如電動(dòng)汽車,之前交通領(lǐng)域?qū)﹄娏π袠I(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不需要關(guān)注的方面,但是現(xiàn)在我們需要關(guān)注這一塊的發(fā)展,這是新的能源需求利用方式出現(xiàn)。
第三個(gè)是市場(chǎng)化改革,尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維下,用戶的選擇權(quán),這是我們需求側(cè)改革需要關(guān)注的。
然后是供給側(cè)的改革。
第一個(gè)是在一定邊界條件下來(lái)發(fā)展、建立新的協(xié)作機(jī)制。我們今天談能源變革,對(duì)能源來(lái)說(shuō)都是外部條件,環(huán)境問(wèn)題出來(lái)了,我們應(yīng)該怎么辦;進(jìn)退機(jī)制怎么辦……未來(lái)天然氣代替煤炭,新能源會(huì)代替天然氣,這個(gè)不是一下子就能改變的,所以不同的能源品種,產(chǎn)業(yè)怎么進(jìn)退?是需要我們?nèi)タ紤]的。技術(shù)怎么到位、怎么創(chuàng)新,也是我們?cè)跈C(jī)制上推動(dòng)供給側(cè)改革很重要的點(diǎn)。
第二個(gè)是對(duì)于能源產(chǎn)業(yè),供應(yīng)的能源產(chǎn)業(yè)有無(wú)排他性和進(jìn)入的準(zhǔn)則?,F(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都有龍頭老大,但是市場(chǎng)怎么開發(fā)?其他的投資者,尤其是小型的能源技術(shù)應(yīng)用比如分布式能源,這樣的小型的能源生產(chǎn)商怎么進(jìn)入已經(jīng)有的能源行業(yè),這是我們下一步市場(chǎng)化和政策管理方面需要擴(kuò)充一個(gè)方面。
第三個(gè)方面是老問(wèn)題,能源供應(yīng)、電力供應(yīng),總量要做預(yù)測(cè),但是下一步的市場(chǎng)化改革里面我們要談供給側(cè)革命的話,作為處于快速發(fā)展階段的國(guó)家、行業(yè),我們要考慮如何適度超前,因?yàn)槲覀兛偭窟€要增長(zhǎng),生產(chǎn)能力要如何安排?所以總量的問(wèn)題怎么把握,從供給的方面,需要我們?nèi)ビ懻摰摹?/p>
第二個(gè)思考是現(xiàn)在電力行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的進(jìn)程里面,新能源發(fā)展這幾年也取得了很好的成效,雖然現(xiàn)在有棄風(fēng)的問(wèn)題,對(duì)電力行業(yè)來(lái)說(shuō),我們需要思考供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有什么含義。電力行業(yè)里面,關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革解釋的因果關(guān)系要倒過(guò)來(lái),在電力行業(yè)我們已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)改革的過(guò)程里,我們需要思考的問(wèn)題是,我們應(yīng)該考慮采用那些改革的辦法?
發(fā)電行業(yè)面臨很大的困境。去年我們電力的增長(zhǎng)是0.5%,全年下來(lái)實(shí)際增長(zhǎng)的電量是320億千瓦時(shí)。同年水電增加543億千瓦時(shí),核電增加360千瓦時(shí),風(fēng)電增加350多千瓦時(shí),太陽(yáng)能增長(zhǎng)了150千瓦時(shí),另外,燃煤電場(chǎng)減少了1800多千瓦時(shí)的發(fā)電量。為什么出現(xiàn)這樣發(fā)展的態(tài)勢(shì)?我覺得就是行政管理、發(fā)展方式或者管理問(wèn)題的防線出了問(wèn)題。所以我們需要改革的是管理這個(gè)行業(yè)的方式。
第三個(gè)思考是用供給側(cè)的改革,對(duì)靈活資源進(jìn)行優(yōu)化配置。
比如說(shuō)最簡(jiǎn)單的煤電,燃煤技術(shù)本身對(duì)電力行業(yè)本身不僅僅提供發(fā)電量,更重要是提供靈活資源,就是可調(diào)度性。未來(lái)的電力行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)的不一定是能源市場(chǎng)了,而是靈活性。所以這個(gè)問(wèn)題涉及下一步電力市場(chǎng)怎么來(lái)給“靈活性”定價(jià)。在電力行業(yè)、電力市場(chǎng)上,除了有能量市場(chǎng),還有靈活性。
未來(lái)的電力調(diào)度可能需要調(diào)度靈活性資源,來(lái)適應(yīng)發(fā)電側(cè)不可調(diào)度的可再生能源的發(fā)展特性,這是未來(lái)發(fā)展面臨的變化。
第四點(diǎn)思考是關(guān)于改革。改革是現(xiàn)在能源行業(yè)、電力行業(yè)提的最多的話題,甚至有一些討論把改革變成了目標(biāo),但是能源行業(yè)、電力行業(yè)目標(biāo)必須是滿足用戶的需求,用能需求。所以任何改革的推進(jìn)必須在保障供應(yīng)前提下推進(jìn)。所以這是在保障供應(yīng)前提下的格局的調(diào)整或者利益的調(diào)整,這個(gè)前提是不可破的。所以在這種情況下,政府要求所有大的用戶自己解決自己供電的問(wèn)題,這就帶出來(lái)問(wèn)題了,這樣的情況下,用戶自己解決它的發(fā)電,一定是用燃油機(jī)組。
如果大的項(xiàng)目,只能是燃煤技術(shù),因?yàn)檫@個(gè)在中國(guó)建設(shè)快,成本低。如果我們不能在保障能源充足供應(yīng),帶來(lái)的問(wèn)題會(huì)很大。
所以在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為市場(chǎng)化是必然的,但是市場(chǎng)化改革里面,一定要把政府強(qiáng)化監(jiān)管作為前提。這個(gè)是市場(chǎng)化改革推進(jìn)的前提條件,沒有這些,改革還不如不做。
市場(chǎng)化改革最關(guān)鍵是對(duì)壟斷的企業(yè)有嚴(yán)格的監(jiān)控,包括成本的透明,并對(duì)所有其他感興趣的投資者開發(fā),這是最基本的方式。所以改革不是拆的越細(xì)越好,拆了之后要形成競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在五大企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了,如果我們的方式不變的話,那只能制造囚徒困境。所以市場(chǎng)改革要打破的壟斷行為。
最后一點(diǎn)是關(guān)于電網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)的未來(lái),電力系統(tǒng)、電網(wǎng)發(fā)展其實(shí)更多的是面向用戶綜合能源服務(wù)。電網(wǎng)企業(yè)在我們現(xiàn)有的電力改革的框架下,有兩個(gè)面向:一個(gè)是橫向拓展融合,如果把融合做好形成協(xié)作,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是很好的體驗(yàn);還有一個(gè)是縱向分割,下一步會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入售電市場(chǎng),甚至是新型配電市場(chǎng),這樣的情況下,電網(wǎng)企業(yè)需要以更好的服務(wù),籠絡(luò)用戶。
實(shí)際上還有一點(diǎn)就是這種利益格局,如何走好市場(chǎng)化改革?我們覺得有三點(diǎn)必須要做好。
第一是地方政府尤其政府行為模式的改變。地方政府的作用力太大了,地方政府讓市場(chǎng)說(shuō)話,這是很重要的問(wèn)題。
第二是回歸市場(chǎng)下的投資行為。如果我們每個(gè)市場(chǎng)不能各就各位回歸到市場(chǎng)環(huán)境下考慮問(wèn)題,下一次市場(chǎng)化改革就會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題。
第三是放開行政管理。我們的改革是把行政從中央政府下放到地方政府,我覺得這種行政管理應(yīng)該由政府放開到市場(chǎng),如果是從中央放到地方還不如不放。怎么回到市場(chǎng)化改革應(yīng)該走的路上?我們確實(shí)有要思考的。
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