在數(shù)智化浪潮席卷全球的時(shí)代背景下，數(shù)智供應(yīng)鏈已成為驅(qū)動(dòng)各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。今年3月，國(guó)家發(fā)展改革委等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《加快數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，提出要“一鏈一策”推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化、可視化改造，增強(qiáng)需求預(yù)測(cè)、智能決策、風(fēng)險(xiǎn)感知、自我修復(fù)等能力，提升供應(yīng)鏈運(yùn)行效率和韌性。

我國(guó)煤炭供應(yīng)鏈長(zhǎng)期面臨結(jié)構(gòu)性矛盾，煤炭流通距離長(zhǎng)，存在經(jīng)常性供需失衡現(xiàn)象。在數(shù)智化浪潮下，國(guó)家戰(zhàn)略對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展提出了全新要求，傳統(tǒng)的生產(chǎn)、供應(yīng)與消費(fèi)模式亟待革新，煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈體系數(shù)智化轉(zhuǎn)型刻不容緩。

煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)賦能”為手段，構(gòu)建覆蓋煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、管理與運(yùn)營(yíng)全流程的智能協(xié)同調(diào)度體系，突破傳統(tǒng)模式下信息壁壘與協(xié)同瓶頸，能夠從根本上提升供需匹配的精準(zhǔn)度與效率。數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈體系，企業(yè)總成本可下降10%;供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提升幅度超15%，有效破解履約難題;訂貨至生產(chǎn)周期縮短25%至35%，極大提升市場(chǎng)響應(yīng)速度;節(jié)點(diǎn)企業(yè)平均生產(chǎn)效率提高10%以上，釋放出強(qiáng)勁的產(chǎn)能活力。

推動(dòng)煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化

推動(dòng)煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化，要制定煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化標(biāo)準(zhǔn)體系、搭建系統(tǒng)完備的平臺(tái)體系、構(gòu)建創(chuàng)新融合的技術(shù)體系、建立全面高效的數(shù)據(jù)治理體系。

數(shù)智化供應(yīng)鏈建設(shè)需要標(biāo)準(zhǔn)先行。以《煤炭工業(yè)“十四五”標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，建立煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一規(guī)范全鏈條涉及的技術(shù)、裝備和運(yùn)作模式，全面高效推進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)。該標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋開(kāi)采、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)術(shù)語(yǔ)與定義，明確5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在煤炭供應(yīng)鏈中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)及智能裝備技術(shù)參數(shù)。確保煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化進(jìn)程中技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)交互的一致性與規(guī)范性，為生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)作提供基礎(chǔ)保障。

數(shù)智化供應(yīng)鏈建設(shè)需要平臺(tái)支撐。以數(shù)智技術(shù)賦能搭建煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化平臺(tái)體系，有效聯(lián)通上下游各環(huán)節(jié)，為煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)助力。通過(guò)數(shù)字流與煤炭流雙向聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、信息溝通、資源共享與快速響應(yīng)，為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升提供支撐。該平臺(tái)體系整合生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，打破企業(yè)間的信息壁壘，促進(jìn)需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)采購(gòu)、排產(chǎn)、物流全流程可視化，顯著提升煤炭供應(yīng)鏈運(yùn)作效率與市場(chǎng)響應(yīng)速度，為統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)奠定高效的平臺(tái)管控基礎(chǔ)。

數(shù)智化供應(yīng)鏈建設(shè)需要技術(shù)賦能。針對(duì)煤炭供應(yīng)鏈柔性生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)度等關(guān)鍵需求，將5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等成熟先進(jìn)信息技術(shù)與煤炭產(chǎn)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)、用等供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)深度融合，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策模式提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)煤炭管理流程的數(shù)字化重構(gòu)。例如，應(yīng)用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)井下開(kāi)采設(shè)備的實(shí)時(shí)互聯(lián)與遠(yuǎn)程操控，依托大數(shù)據(jù)算法建立煤炭供需預(yù)測(cè)模型，借助云計(jì)算平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)據(jù)的集成分析，推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃智能排產(chǎn)、運(yùn)輸路徑動(dòng)態(tài)優(yōu)化、庫(kù)存水平精準(zhǔn)調(diào)控。

數(shù)智化供應(yīng)鏈建設(shè)離不開(kāi)高效的數(shù)據(jù)治理。在統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)背景下，煤炭供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)治理面臨跨層級(jí)、跨地域、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的復(fù)雜挑戰(zhàn)，多源異構(gòu)、多模態(tài)、高并發(fā)數(shù)據(jù)成為常態(tài)，亟需構(gòu)建深層次、高水平的數(shù)據(jù)治理體系。該體系需覆蓋數(shù)據(jù)采集、清洗、存儲(chǔ)、分析全流程，通過(guò)建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完善數(shù)據(jù)安全機(jī)制、搭建智能治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控與全生命周期管理。數(shù)據(jù)治理體系的建立可確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與安全性，為供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、智能決策提供可靠支撐。

為煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)注入新動(dòng)能

數(shù)智化供應(yīng)鏈為煤炭交易市場(chǎng)帶來(lái)新的機(jī)遇。應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，可以提高煤炭交易效率和透明度，降低交易成本，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。如何以數(shù)智化供應(yīng)鏈為抓手，助力煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)?

一是制定煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化頂層設(shè)計(jì)方案?！都涌鞌?shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》明確提出，要促進(jìn)制造業(yè)供應(yīng)鏈智能發(fā)展。政府部門(mén)與行業(yè)組織需協(xié)調(diào)多方資源，加快制定煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化體系頂層設(shè)計(jì)，制定數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)規(guī)劃。頂層設(shè)計(jì)作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心指引，需統(tǒng)籌生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等全鏈條環(huán)節(jié)，確保規(guī)劃的系統(tǒng)性與前瞻性。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合煤炭行業(yè)資源分布不均、生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜等實(shí)際情況，制定兼具可行性與時(shí)效性的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)推動(dòng)5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等技術(shù)與開(kāi)采調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控、物流追蹤等場(chǎng)景的深度融合，通過(guò)數(shù)智化手段消除傳統(tǒng)煤炭供應(yīng)鏈中的協(xié)同壁壘，為煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)提供戰(zhàn)略支撐。

二是加大煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)資金投入。有關(guān)部門(mén)需積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)，加大對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的支持力度，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)聯(lián)合設(shè)立市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型基金，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)跟進(jìn)、企業(yè)參與”的長(zhǎng)效投入機(jī)制。針對(duì)煤炭行業(yè)智能裝備升級(jí)、數(shù)字平臺(tái)搭建等資金密集型需求，可推動(dòng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)再貸款、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，引導(dǎo)社會(huì)資本投向5G井下覆蓋、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等數(shù)智化場(chǎng)景。通過(guò)拓展多元化融資渠道，緩解企業(yè)數(shù)智化改造的資金壓力，以資本賦能加速技術(shù)落地，為煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)提供持續(xù)的資源保障，助力行業(yè)在統(tǒng)一大市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

三是加快數(shù)智化交易平臺(tái)建設(shè)。有實(shí)力的煤炭頭部企業(yè)應(yīng)發(fā)揮鏈長(zhǎng)引領(lǐng)作用，牽頭建設(shè)線上線下融合的數(shù)智化煤炭交易平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易流程數(shù)字化重構(gòu)，提升撮合效率、降低中間成本，健全煤炭?jī)r(jià)格調(diào)控機(jī)制，同時(shí)打通全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)壁壘，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)管與實(shí)時(shí)分析能力，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)在需求預(yù)測(cè)、資源調(diào)度、決策支持等場(chǎng)景的價(jià)值，助力構(gòu)建高效協(xié)同的煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)交易生態(tài)。

四是重視數(shù)智化供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)和技術(shù)投入。加強(qiáng)數(shù)智供應(yīng)鏈人才培育是支撐煤炭數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)的關(guān)鍵。以行業(yè)特色為核心，培養(yǎng)兼具煤炭供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)知識(shí)和數(shù)智技術(shù)能力的復(fù)合型人才、精通技術(shù)與業(yè)務(wù)的高端管理人才。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，通過(guò)共建實(shí)驗(yàn)室、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)課題等方式，構(gòu)建“理論研究—技術(shù)轉(zhuǎn)化—實(shí)踐應(yīng)用”的煤炭供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)閉環(huán)，提升專(zhuān)業(yè)人才培育質(zhì)效。此外，企業(yè)需加大技術(shù)研發(fā)投入，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，聚焦5G、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)開(kāi)展自主攻關(guān)，以持續(xù)提升的技術(shù)實(shí)力為供應(yīng)鏈數(shù)智化提供底層支撐，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈全流程優(yōu)化與迭代升級(jí)。

加快數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展，對(duì)完善煤炭現(xiàn)代流通體系、系統(tǒng)性降低全社會(huì)物流成本、全方位增強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力與韌性具有重要戰(zhàn)略意義，也將助力煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。唯有以標(biāo)準(zhǔn)體系、平臺(tái)體系、技術(shù)體系、數(shù)據(jù)治理體系為支撐，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)、用等核心環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定、通暢高效的數(shù)智化煤炭供應(yīng)鏈體系，才能順應(yīng)時(shí)代變革，為煤炭統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)注入新的發(fā)展動(dòng)能。

(作者：天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理系主任、天津師范大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)院長(zhǎng)劉偉華，邱靖程系天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部博士研究生邱靖程)