市場(chǎng)化實(shí)施首月，我國新增光伏裝機(jī)量?jī)H為14.36GW，同比下降38%，環(huán)比5月則下降84.54%，是今年以來新增光伏裝機(jī)量首個(gè)同比下跌的月份。市場(chǎng)化浪潮強(qiáng)勢(shì)來襲，分布式光伏從“保量保價(jià)”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;不保量不保價(jià)”模式，如何實(shí)現(xiàn)破局，成為行業(yè)亟待解決的議題。

  縱觀行業(yè)結(jié)構(gòu)性變革，不少企業(yè)已提前布局戰(zhàn)略升級(jí)。如正泰安能在此前召開的十周年戰(zhàn)略煥新發(fā)布會(huì)上首次提出，將以“致力于成為全球綜合能源服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，以綜合能源解決方案與微電網(wǎng)為物理基礎(chǔ)，以虛擬電廠VPP與能源即服務(wù)EaaS為服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建新能源投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)管、售電全生命周期的創(chuàng)新模式。

  此基礎(chǔ)上，聚焦鄉(xiāng)村、社區(qū)、交通場(chǎng)景，構(gòu)建靈活、高效、自治、環(huán)保能源體系的「智電超能站2.0」應(yīng)運(yùn)而生。作為綜合能源解決方案的重要板塊，安能智電錨定“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)-碳一體化”的能源管理新生態(tài)，有效破局“后531時(shí)代”的光伏行業(yè)。

  注釋：智電超能站2.0

  破局路徑一：整村開發(fā)+臺(tái)區(qū)配儲(chǔ)+虛擬電廠

  整村開發(fā)：以行政村為單位，規(guī)模開發(fā)戶用光伏、集中開展投資建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行升壓并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“可觀、可測(cè)、可調(diào)、可控”，提升開發(fā)效率、增加管理精度、降低電網(wǎng)壓力。

  臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能：在臺(tái)區(qū)配電網(wǎng)內(nèi)配置儲(chǔ)能系統(tǒng)，可以存儲(chǔ)午間光伏大發(fā)時(shí)的剩余電量，在夜間繼續(xù)供給村民使用，提高消納水平；還可以在電力需求變化時(shí)調(diào)節(jié)輸出，平衡電力波動(dòng)，進(jìn)行峰谷套利。

  虛擬電廠：通過虛擬電廠平臺(tái)聚合整村光伏資源，參加電力市場(chǎng)交易，以“智能預(yù)測(cè)+智能調(diào)度+智能交易”的全維度AI功能，自動(dòng)優(yōu)化發(fā)電、用電和賣電，最大化項(xiàng)目綜合收益，實(shí)現(xiàn)從資源聚合到收益共享的良性循環(huán)。

  破局路徑二：零碳社區(qū)+能碳管理+綠電直連

  零碳社區(qū):在城市綜合社區(qū)的多功能單元中安裝光伏系統(tǒng)，應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋辦公園區(qū)、醫(yī)療綜合體、教育機(jī)構(gòu)、商業(yè)中心及市政公共設(shè)施等城市空間載體，重點(diǎn)匹配辦公園區(qū)、醫(yī)院等高能耗主體的用能需求。

  能碳管理：通過綜合碳資產(chǎn)管理，進(jìn)行綠電交易、綠證申請(qǐng)、碳足跡核查、碳排放報(bào)告編制、節(jié)能改造、合規(guī)管理，以增強(qiáng)客戶長期碳競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)碳關(guān)稅等政策要求，提升產(chǎn)品綠色溢價(jià)能力及綜合收益水平。

  綠電直連：國家發(fā)改委、國家能源局已印發(fā)《關(guān)于有序推動(dòng)綠電直連發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確有序推動(dòng)綠電直連，促進(jìn)新能源就近就地消納。對(duì)于零碳社區(qū)主體而言，可通過綠電直連將自用后的富余電量直接銷售給周邊企業(yè)用戶，提升電力消納比例，拓寬新的收益增長點(diǎn)。

  破局路徑三：光儲(chǔ)充一體化+車網(wǎng)互動(dòng)

  光儲(chǔ)充一體化：通過光伏發(fā)電、儲(chǔ)能設(shè)備與智能充電樁協(xié)同配置，構(gòu)建光儲(chǔ)充一體化微電網(wǎng)，打造綠色充電體系，符合當(dāng)下新能源汽車快速發(fā)展的市場(chǎng)需求。

  車網(wǎng)互動(dòng)：依托V2G功能，光儲(chǔ)充電站白天利用光伏所發(fā)電量直接充電，夜間則可反向送電到電網(wǎng)進(jìn)行削峰填谷，還能參與到電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)套利，形成車網(wǎng)聯(lián)調(diào)的新經(jīng)濟(jì)模式。

  136號(hào)文件的正式實(shí)施，并非代表分布式光伏的發(fā)展模式進(jìn)入“死胡同”，而是讓其有了精耕細(xì)作的“規(guī)劃圖”“路線圖”和“施工圖”。短期來看，價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)確實(shí)存在；但長期而言，市場(chǎng)化改革將釋放萬億級(jí)市場(chǎng)空間，為真正具備專業(yè)能力的企業(yè)創(chuàng)造歷史性機(jī)遇。

  目前，正泰安能已累計(jì)建成超180萬座電站，業(yè)務(wù)范圍覆蓋超2000個(gè)區(qū)縣，在全國范圍內(nèi)積累了近50GW的豐富綠電資產(chǎn)儲(chǔ)備；構(gòu)建起以能源管理盒子、綠電綠證交易、電力交易平臺(tái)、能源交易算法、能源管理平臺(tái)五大能力為核心的虛擬電廠平臺(tái)，且已獲得湖北、浙江、上海、安徽等地的虛擬電廠牌照，著力打通端到端交易業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈?zhǔn)找孀畲蠡?/span>

  全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)是全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的重要組成部分，也是推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、優(yōu)化電力資源配置的關(guān)鍵支撐。在新能源全面入市后，正泰安能智電將作為能源價(jià)值的整合者，積極布局新型市場(chǎng)、創(chuàng)新服務(wù)模式，以三大分布式光伏破局路徑為支撐，在電價(jià)實(shí)時(shí)波動(dòng)的浪潮中，為合作伙伴構(gòu)建起可持續(xù)的盈利護(hù)城河！