當(dāng)煤炭行業(yè)進(jìn)入新一輪市場(chǎng)周期性波動(dòng)下行的困難時(shí)期，望田煤業(yè)牢樹(shù)“越是經(jīng)營(yíng)困難越要抓安全，抓不好安全就會(huì)更困難”理念，堅(jiān)持將安全作為高質(zhì)量發(fā)展的前提與底線，以制度建設(shè)為根本，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以素質(zhì)提升為支撐，用心算好安全“三本賬”，讓安全管理有章可循、有標(biāo)可依、有人能為，全方位筑牢安全管理堅(jiān)實(shí)防線，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢根基。

算好安全管理“制度賬”

制度是安全管理的“定盤(pán)星”。該公司以“常態(tài)化滲透+體系化構(gòu)建”雙輪驅(qū)動(dòng)，筑牢安全管理的“制度堤壩”。他們利用早會(huì)十分鐘常態(tài)化將《“兩辦”意見(jiàn)》《八項(xiàng)硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等政策法規(guī)轉(zhuǎn)化為日常叮囑，讓制度要求融入工作場(chǎng)景。對(duì)標(biāo)完善49項(xiàng)安全管理制度，修訂286個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每一個(gè)崗位都有明確的安全準(zhǔn)則，每一項(xiàng)操作都有清晰的制度依據(jù)。

為推動(dòng)制度從“約束”向“預(yù)防”升級(jí)，該公司持續(xù)深化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，通過(guò)制定問(wèn)題和任務(wù)2個(gè)清單，將28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解到具體部門(mén)和責(zé)任人。聚焦礦井生產(chǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)排查3項(xiàng)重大隱蔽致災(zāi)因素、5項(xiàng)一般致災(zāi)因素，辨識(shí)管控20條重大風(fēng)險(xiǎn)，用制度的剛性約束倒逼風(fēng)險(xiǎn)前置化解，從源頭切斷事故鏈條。

算好安全管理“標(biāo)準(zhǔn)賬”

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)，它為安全行為劃定邊界、為管理成效提供標(biāo)尺。該公司以“對(duì)新標(biāo)，抓現(xiàn)場(chǎng)，保安全”標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)為載體，通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)激活管理動(dòng)能，累計(jì)收集達(dá)標(biāo)項(xiàng)目70余項(xiàng)，以“精品化”思維打造3個(gè)井下精品硐室。推廣精益“六線”管理法，完成8700米大巷風(fēng)水管線吊掛，讓“橫平豎直、整潔有序”成為井下新面貌，實(shí)現(xiàn)從“達(dá)標(biāo)合格”到“優(yōu)質(zhì)高效”的升級(jí)。

為突破固化思維、拓寬提升路徑。該公司組織16名管理人員赴兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，針對(duì)性推廣實(shí)施41項(xiàng)優(yōu)化措施，讓“他山之石”化為“攻玉之器”，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在借鑒中突破、在創(chuàng)新中升級(jí)。

算好安全管理“素質(zhì)賬”

素質(zhì)是安全管理的“關(guān)鍵因素”。該公司高質(zhì)量推進(jìn)“全員大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升”工作，他們以技能保安為亮點(diǎn)，以系統(tǒng)化培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)化演練相結(jié)合為依托，全面提升全員安全素養(yǎng)，以素質(zhì)提升，保障企業(yè)安全持續(xù)穩(wěn)定。

該公司傾心打造“智田”創(chuàng)客中心，全面開(kāi)展機(jī)電專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。目前已累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)11批56人次，培養(yǎng)12名機(jī)電技能人才，為井下機(jī)電安全保駕護(hù)航。

在夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能根基的同時(shí)，該公司注重以系統(tǒng)化培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)化演練相結(jié)合，全面提升全員安全素養(yǎng)。他們組織26名管理干部上講臺(tái)授課，結(jié)合《黑色三分鐘，生死一瞬間》視頻教材開(kāi)展全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，累計(jì)完成31期669人次的精準(zhǔn)“滴灌式”培訓(xùn)，組織8場(chǎng)應(yīng)急演練，589人完成自救器盲戴考核，合格率100%。

“下一步，望田煤業(yè)將持續(xù)以‘制度管總、標(biāo)準(zhǔn)控細(xì)、素質(zhì)托底’的安全管理模式，把安全優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，走出一條‘以安全穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促安全’的良性循環(huán)之路。”該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理謝志紅表示。(作者：邢亮）