當(dāng)山東時(shí)風(fēng)集團(tuán)的光伏板在車(chē)間屋頂折射出“綠色 ”光芒，當(dāng)智能機(jī)器人在鑄造車(chē)間精準(zhǔn)作業(yè)，當(dāng)生物質(zhì)鍋爐替代傳統(tǒng)燃煤設(shè)備——這個(gè)從農(nóng)用機(jī)械起步的強(qiáng)大企業(yè)，正以“源網(wǎng)荷儲(chǔ)云”的創(chuàng)新實(shí)踐重新定義中國(guó)制造的內(nèi)涵。在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)指引下，以時(shí)風(fēng)為代表的中國(guó)企業(yè)通過(guò)技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)革新與政策共振，書(shū)寫(xiě)著“了不起的中國(guó)創(chuàng)造”新答卷。

從單一制造到能源生態(tài)的范式躍遷

中國(guó)創(chuàng)造的核心密碼，在于將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基因與新技術(shù)基因深度重組。時(shí)風(fēng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型軌跡，恰是這種基因重組的生動(dòng)注腳。1993年成立之初，這家企業(yè)以三輪汽車(chē)為核心產(chǎn)品，在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)下“產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)全國(guó)第一”的佳績(jī);如今，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是三輪汽車(chē)、商用汽車(chē)、拖拉機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)，并建成涵蓋光伏發(fā)電、儲(chǔ)能電站、生物質(zhì)發(fā)電的能源生態(tài)體系，完成從“制造產(chǎn)品”到“制造能源+制造產(chǎn)品”的跨越。

這種跨越的背后，是技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)破壁。2012年，時(shí)風(fēng)建成光伏發(fā)電示范項(xiàng)目入選國(guó)家“金太陽(yáng)示范工程”，在行業(yè)內(nèi)率先試水綠色能源;2022年起，分布式光伏項(xiàng)目覆蓋五大產(chǎn)業(yè)園，120MW總?cè)萘繉?shí)現(xiàn)年減排二氧化碳22萬(wàn)噸;2024至2025年，100MW/200MWh儲(chǔ)能電站與24MW生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目相繼落地，構(gòu)建起“光伏+儲(chǔ)能+生物質(zhì)”的多元能源矩陣。更值得關(guān)注的是“源網(wǎng)荷儲(chǔ)云”一體化模式——通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)整合電源、電網(wǎng)、負(fù)荷與儲(chǔ)能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)用電高峰自動(dòng)切換電源、光伏余電自動(dòng)儲(chǔ)存、電網(wǎng)峰谷智能調(diào)節(jié)，這種“源荷互動(dòng)”的智慧管理，讓能源利用效率提升30%以上。

在制造業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)破壁同樣顯著。化纖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向“綠電制造”，是時(shí)風(fēng)集團(tuán)的第二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。錦綸工業(yè)布獲得碳足跡認(rèn)證，4.5萬(wàn)噸智能化簾子布生產(chǎn)線入選山東省重大項(xiàng)目;傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)向“專(zhuān)精特新”轉(zhuǎn)型，無(wú)人駕駛電動(dòng)拖拉機(jī)斬獲“省長(zhǎng)杯”金獎(jiǎng)，在西藏市場(chǎng)占有率超95%;鑄造車(chē)間引入5000余臺(tái)智能設(shè)備，產(chǎn)品成功配套德國(guó)MAN、日本川崎等國(guó)際企業(yè)。從能源到制造的全鏈條技術(shù)創(chuàng)新，彰顯中國(guó)創(chuàng)造“既扎根實(shí)業(yè)又敢闖新域”的特質(zhì)。

從單點(diǎn)突破到生態(tài)協(xié)同的集群效應(yīng)

中國(guó)創(chuàng)造的深層力量，在于以產(chǎn)業(yè)鏈思維激活全局變革。時(shí)風(fēng)集團(tuán)的實(shí)踐證明，真正的產(chǎn)業(yè)革新不是孤立項(xiàng)目的疊加，而是形成“綠色能源—綠色制造—綠色產(chǎn)品”的價(jià)值閉環(huán)，這種閉環(huán)能力正是中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在綠色能源領(lǐng)域，時(shí)風(fēng)構(gòu)建起“發(fā)電—儲(chǔ)電—用電”的內(nèi)部生態(tài)：光伏板覆蓋車(chē)間屋頂與廠區(qū)地面，白天為生產(chǎn)供電;儲(chǔ)能電站在電價(jià)低谷充電、高峰放電，降低用電成本;生物質(zhì)發(fā)電利用農(nóng)業(yè)廢棄物，替代傳統(tǒng)燃煤鍋爐。這種內(nèi)部生態(tài)不僅滿足自身能源需求，更通過(guò)碳資產(chǎn)交易實(shí)現(xiàn)環(huán)境價(jià)值變現(xiàn)，年減排量約18萬(wàn)噸的碳資產(chǎn)成為新的收益增長(zhǎng)點(diǎn)。能源革命與制造生產(chǎn)的深度耦合，使五個(gè)產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)“光伏發(fā)電量超過(guò)用電量”，朝著“零碳園區(qū)”穩(wěn)步邁進(jìn)。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，時(shí)風(fēng)打造“核心技術(shù)+產(chǎn)業(yè)鏈伙伴”的共生網(wǎng)絡(luò)?；w產(chǎn)業(yè)上游與華魯恒升、中國(guó)石化等企業(yè)建立原材料供應(yīng)體系，下游為玲瓏輪胎、德國(guó)MAN等國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供配套，形成從基礎(chǔ)化工到高端制造的完整鏈條?；w產(chǎn)業(yè)的“三園區(qū)”布局(錦綸工業(yè)布產(chǎn)業(yè)園、綠色能源產(chǎn)業(yè)園、巨興輪胎公司)，計(jì)劃構(gòu)建年產(chǎn)20萬(wàn)噸的產(chǎn)能集群，這種集群化發(fā)展讓技術(shù)研發(fā)、能源利用、市場(chǎng)開(kāi)拓形成合力，使“時(shí)風(fēng)化纖城”躋身全球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同并進(jìn)，更凸顯中國(guó)創(chuàng)造的包容性。三輪汽車(chē)向環(huán)衛(wèi)、工程專(zhuān)用車(chē)轉(zhuǎn)型，商用汽車(chē)完成從國(guó)Ⅱ到國(guó)Ⅵ的排放升級(jí)，拖拉機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)突破——這些“新質(zhì)產(chǎn)品”通過(guò)技術(shù)迭代持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng);同時(shí)，儲(chǔ)能裝備、綠色化纖等“新產(chǎn)品”快速成長(zhǎng)，形成不斷高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。這種“不丟老本行、勇闖新賽道”的智慧，正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)革新的典型特征。

從頂層設(shè)計(jì)到底層實(shí)踐的同頻共振

中國(guó)創(chuàng)造的成功密碼，離不開(kāi)“企業(yè)敢干”與“政府敢為”的同頻共振。時(shí)風(fēng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路，始終與國(guó)家戰(zhàn)略和地方政策緊密契合，這種政策賦能與企業(yè)創(chuàng)新的雙向奔赴，構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

地方政府的支持為企業(yè)創(chuàng)新注入動(dòng)能。山東省將時(shí)風(fēng)簾子布項(xiàng)目列為省級(jí)重大項(xiàng)目，在土地、資金等方面給予保障;市縣兩級(jí)政府為光伏、儲(chǔ)能項(xiàng)目開(kāi)辟審批“綠色通道”，加快項(xiàng)目落地;相關(guān)部門(mén)將其列為“綠色工廠”“節(jié)水標(biāo)桿單位”，通過(guò)榮譽(yù)激勵(lì)與政策傾斜形成正向反饋。這種“精準(zhǔn)滴灌”式的支持，讓企業(yè)創(chuàng)新沒(méi)有后顧之憂。時(shí)風(fēng)的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)云”模式，正是“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)”發(fā)展模式的成功范例。

政策賦能的更高境界，在于構(gòu)建“創(chuàng)新生態(tài)”。時(shí)風(fēng)所處的魯西地區(qū)，形成了從化工原料到汽車(chē)制造的產(chǎn)業(yè)集群，這種集群優(yōu)勢(shì)降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型成本;政府搭建的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，讓企業(yè)能快速對(duì)接高校、科研院所的技術(shù)資源;碳交易市場(chǎng)的建立，使企業(yè)的環(huán)保投入轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益。這種“政策—市場(chǎng)—生態(tài)”的協(xié)同發(fā)力，讓中國(guó)創(chuàng)造擁有了可持續(xù)的生長(zhǎng)土壤。

從時(shí)風(fēng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐放眼全國(guó)，“了不起的中國(guó)創(chuàng)造”從來(lái)不是偶然的靈光乍現(xiàn)，而是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與政策賦能共同作用的必然結(jié)果。當(dāng)更多企業(yè)像時(shí)風(fēng)這樣，既能堅(jiān)守實(shí)業(yè)根基又能勇攀技術(shù)高峰，既緊跟國(guó)家戰(zhàn)略又能激活內(nèi)生動(dòng)力，中國(guó)制造必將在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)更高躍升，書(shū)寫(xiě)更多令世界驚嘆的創(chuàng)新故事。