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陜煤曹家灘礦業(yè)：“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地見(jiàn)效
2025-05-08 14:43:30
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今年以來(lái)，曹家灘礦業(yè)持續(xù)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，不斷挖掘內(nèi)部潛力，全力打好打贏“降本、提質(zhì)、增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。1-4月份，實(shí)現(xiàn)降本1.91億元，增收創(chuàng)效1.19億元。
推進(jìn)成本分級(jí)管理機(jī)制，細(xì)化成本清單525項(xiàng)，制定22類降本增效措施，全面梳理成本費(fèi)用，確立28項(xiàng)揭榜掛帥目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化物資回收復(fù)用，復(fù)用物資5468.43萬(wàn)元，處置閑置廢舊物資300萬(wàn)元。實(shí)施“一項(xiàng)目一評(píng)審”機(jī)制，審核58項(xiàng)最高限價(jià)和17個(gè)續(xù)簽項(xiàng)目，降本1475萬(wàn)元。嚴(yán)控“三項(xiàng)費(fèi)用”支出，輔助運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)省152萬(wàn)元，物資材料費(fèi)用節(jié)省1450萬(wàn)元，避峰填谷用電降本139萬(wàn)元。優(yōu)化配置資源，削減冗余支出，非生產(chǎn)性費(fèi)用同比降低11.28%。
堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊盯煤炭生產(chǎn)、洗選、銷售各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，向煤質(zhì)要效益，塊煤同比增加27.98萬(wàn)噸，創(chuàng)效973萬(wàn)元；化工煤同比增加80.13萬(wàn)噸，創(chuàng)效1756萬(wàn)元。強(qiáng)化采面水、矸石及雜物鐵器管理，保障煤質(zhì)穩(wěn)定，累計(jì)多回收煤炭資源14.97萬(wàn)噸，創(chuàng)效3698萬(wàn)元。發(fā)揮鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，鐵路總發(fā)運(yùn)量占比50%。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行效率，設(shè)備開(kāi)機(jī)率保持96%以上，智能化常態(tài)運(yùn)行率達(dá)到90%以上，機(jī)電延誤時(shí)降幅70.2%，創(chuàng)造6900萬(wàn)元的營(yíng)收效益。
圍繞全員創(chuàng)新創(chuàng)效主題，生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目286項(xiàng)，推廣應(yīng)用260項(xiàng)，“綜掘工作面超前臨時(shí)支護(hù)裝置升級(jí)與優(yōu)化”等19項(xiàng)成果創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1247萬(wàn)元。優(yōu)化綜采工藝，綜放工作面多回收煤柱7981噸，增效206萬(wàn)元。制定硐室、聯(lián)巷、探放水鉆場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)巷施工周期提前1天，節(jié)省人力32人次/每個(gè)聯(lián)巷，每個(gè)月節(jié)省費(fèi)用11.5萬(wàn)元，每條順槽節(jié)省費(fèi)用345萬(wàn)元。建立“自修”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和“自修人才庫(kù)”，強(qiáng)化自主維修能力，拓展維修項(xiàng)目范圍，節(jié)約維修成本2692萬(wàn)元。（通訊員 賀芳 張波）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：陜煤曹家灘礦業(yè)
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